Что будет с выручкой застройщиков до конца года

По оценке экспертов, выручка девелоперов в июле 2024 года сократилась на 10% по сравнению с прошлым годом. Как вы считаете, то ли еще будет или ситуация стабилизируется?

В ближайшее время, я считаю, то ли еще будет. Давайте смотреть правде в глаза, строительный рынок сейчас очень сильно сжимается. Изменились банковские ставки, проектное финансирование, отменились льготы — все это влияет на строительный бизнес, строительную отрасль.

У всех строительных компаний сейчас начнется кризисное время, выручка сократится. Да, у некоторых девелоперов есть «подушка безопасности», которая сформировалась в следствии высокой распроданности объектов, которые должны ввестись в эксплуатацию в этом и следующем году. Но насколько ее хватит в нынешних условиях — большой вопрос.

Кроме того, в ином свете сейчас встают кадровые вопросы. Если вы сейчас занимаетесь строительством, вы прекрасно понимаете, что происходит. Все тяжелее найти грамотных специалистов, рабочие руки. Сегодня зачастую те, кто готов был работать на стройке говорят, что легче пойти в оборонку и там зарабатывать 200-250 тысяч, работая на заводе, чем стоять на лесах, в холоде на стройке и зарабатывать меньше, чем 200 тысяч рублей.

Можно ли в таком случае рассчитывать на мигрантов?

На строительных объектах вымывается и рынок мигрантов. Строительные компании часто прибегали к иностранной рабочей силе, например, из Средней Азии. Однако сейчас многим из них Россия, из-за ослабления курса рубля и открывшихся возможностей в других соседних странах, уже не кажется такой привлекательной.

Мигранты, которые живут в России уже несколько лет, теперь не хотят работать на стройке. Если раньше строительство было основным местом для занятости мигрантов, то теперь их все чаще привлекают другие сферы — общепит, общественный транспорт, такси, курьерская доставка. Власти некоторых регионов принимают меры, по которым запрещают гражданам других государств работать в определенных сферах — например, на пищевых производствах и в общественном транспорте. Результаты такой региональной политики пока оценить сложно.

Что важно предпринять, чтобы стабилизировать ситуацию?

То, что происходит сейчас, это кризис. Но, как мы знаем, кризис — это новые возможности. Для рынка, для нас с вами, для строителей сейчас важно объединиться и вместе находить решения самых сложных вопросов.

Например, из последних, сложных ситуаций, которых у меня раньше не возникало, это когда вам должны много денег. Вам должен застройщик, должен заказчик. Что делать с этим, как выстроить антикризисный план, как действовать, как вести переговоры с застройщиком, с заказчиком, и каким образом привести это к финалу положительного разрешения ситуации в вашу сторону? Вопросы такого характера я лично решаю сейчас в своей строительной компании.

У нас в компании большой штат, у нас хороший оборот, хороший объем по заключенным контрактам, но безусловно, и у наших заказчиков сейчас есть проблемы с оплатами, связанные с падением покупательской способности на квадратные метры.

И этот кризис — это еще один фактор того, что нам нужно объединяться в профессиональные сообщества. Помните притчу про веник? По одному прутику — сломать легко, когда мы вместе — сложно. И именно такую задачу мы хотим решить, когда создаем сообщество «Клуб эффективного управления СТРОЙ.РФ».

Нужно быть вместе, нужно делиться знаниями, делать коллаборации, интеграции. Задача, которая стоит сейчас перед всеми нами — это оптимизация. Оптимизация процессов, оптимизация человеческих ресурсов, процессов снабжения. И это основная задача, которую нам предстоит решить. Экономика страны очень сильно зависит от строительства, планы перед отраслью стоят масштабные и нам с вами эти планы достигать. Я считаю, что, консолидируясь, все возможно даже в таких условиях.