Как экосистема ТОиР помогла снизить расходы на ремонты в «Русагро»

Масложировое бизнес-направление (МЖБН) «Русагро» занимает лидирующие позиции на рынке майонезов, масел и жиров в России.

Проект внедрения системы «1С:ТОИР Управлением ремонтами и обслуживанием оборудования» в МЖБН «Русагро» стартовал в начале 2020 года с пилотной площадки в городе Екатеринбурге на АО «Жировой комбинат», и к 2021 году решение было тиражировано еще на 4 производственных площадки в Самаре, Саратове, Аткарске и Балаково. В 2022 году было разработано, внедрено и тиражировано мобильное приложение. В 2022 году тиражирование экосистемы ТОИР продолжилось на производства молочного направления агрохолдинга. Подробнее о проекте.

Проект реализовала компания «Деснол Софт» — российский центр компетенций по цифровизации процессов управления ТОиР, разработчик систем «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» и «1С:RCM Управление надежностью».

В рамках проекта внедрения 1С:ТОИР специалисты «Деснол Софт» выполнили интеграции с мастер-системой «1С:Управление производственным предприятием» и с «1С:Зарплата и управление персоналом». С целью автоматизации процесса сбора, хранения и анализа результатов диагностики оборудования 1С:ТОИР интегрирован с программой Safe Plant. Разработано и внедрено мобильное приложение для повышения эффективности управления ремонтами и обслуживанием активов предприятия. Приложение работает в связке с «большой системой» 1С:ТОИР, обмениваясь с ней данными в режимах онлайн и офлайн.

В чем уникальность проекта для рынка?

В ходе проекта автоматизировано управление не только производственными активами, но и инфраструктурой, тиражирование 1С:ТОИР и мобильного приложения выполнено на 5 производственных площадках.

Выполнено более 100 специальных доработок системы 1С:ТОИР с целью совершенствования процессов управления бюджетом и лимитами, резервирования материалов, управления доступностью оборудования, выполнения RCA, обходов оборудования, а также для совместной работы с мобильным приложением. Созданы 22 дополнительные метрики для оценки результативности процессов. Впервые в 1С:ТОИР сформированы отчеты, по которым можно оценить качество работы в мобильном приложении.

Проведена масштабная реструктуризация службы главного инженера: подразделение оптимизировано на 36%. В каждом цехе появился свой отдел ТОиР, который входит в структуру направления технического обеспечения. Сформировано отдельное подразделение по диагностике. Появились новые, уникальные специалисты — мехатроники, которые способны работать на сложном оборудовании и обладают компетенциями механика, электрика, программиста.

Ценность проекта для индустрии в 2022 году отметило ведущее российское ИТ-сообщество Global CIO, присвоив ему статус «Проект года» в номинации «Управление производством».

Результаты проекта для агрохолдинга «Русагро»

МЖБН «Русагро» год от года целенаправленно повышает надежность своих производственных активов в результате создания и внедрения комплексной экосистемы решений для автоматизации процессов ТОиР.

В результате проекта автоматизировано 250 стационарных и более 550 мобильных рабочих мест. В каталог объектов ремонта внесено около 78,5 тысячи позиций и более 22,5 тысячи технологических карт.

МЖБН «Русагро» удалось повысить надежность производственных активов на 2% за счет роста коэффициента технической готовности оборудования. А с началом эксплуатации мобильного приложения этот показатель увеличился еще на 1%. Плюс к этому на 1% увеличились объемы производства.

Дважды зафиксировано снижение трудозатрат в подразделениях: на 20% с внедрением EAM-системы и еще на 16% при переходе на формирование нарядов через мобильное приложение. Такой подход к распределению задач позволил оптимизировать штат службы главного инженера при общем ускорении обработки заявок.

С внедрением EAM-системы ежегодно затраты на ТОиР снижаются на 5%, за счет контроля лимитов и согласования крупных ремонтов. На 12% сократились операционные затраты на ремонт оборудования за счет управления лимитами.

Любая информация, необходимая для аналитики, принятия управленческих решений, разработки стратегии на будущий период или предоставления надзорным органам, доступна для выгрузки в любое время, и скорость ее получения благодаря автоматизации выросла на 70%.