Светлана Петрова приняла участие в бизнес-кемпе в Красной поляне

Организатором бизнес-кемпа выступила компания Global Intellect Service -международный IT-холдинг, которому принадлежит бренд UDS. Уже более 10 лет платформа UDS позволяет управлять клиентской лояльностью для малого и среднего бизнеса в сфере B2С.Сервис регулярно улучшается с учетом обратной связи от клиентов — предпринимателей , пользователей UDS, а также с учетом маркетинговых трендов.

На этом форуме побывала финансовый эксперт Светлана Петрова. 

«Global Intellect Servic  работает с предпринимателями по универсальным программам лояльности, то есть это целый агрегатор, который который дает возможность управлять вашей клиентской базой, расширять и наращивать ее, — рассказывает сама Светлана Петрова. — Почему это интересно мне? Ведь я вроде как «с другой стороны», со стороны цифр, которые бизнес уже заработал. Я многие годы работаю с предпринимателями, с их семьями, в том числе в сфере бизнес-финансов. То есть ко мне обращаются в тех случаях, когда нужно настроить правильные финансовые потоки, избежать кассовых разрывов, отделить личные финансы от финансов бизнеса, корректно вывести деньги из бизнеса, сохранить и приумножить их в других активах, создать личный семейный капитал, чтобы впоследствии этот капитал правильно «упаковать» и передать по наследству. 

И когда мы с предпринимателями работаем в парадигме «бизнес создает капитал для человека» и разрабатываем личный финансовый план или стратегию создания капитала, то это работа «вдолгую». Горизонт планирования здесь- 10-15-20 и больше лет. 

И всегда встает вопрос: для того, чтобы этот план выполнить так, как мы его составили, нам нужен постоянный поток денежных средств. И не просто постоянный, а увеличивающийся, потому что активы нужно не только сохранять, но и приумножать, а инфляция тут играет против нас. Соответственно, бизнес должен генерировать выручку, выручка должна генерировать прибыль, а прибыль должна превращаться в дивиденды, которые переходят в «карман» основателя этого бизнеса. 

В бизнесе всегда остро встает вопрос с генерацией выручки. Ведь она должна расти постоянно и многие годы вперед. Для этого бизнес должен крепко стоять на ногах, и тогда точно реализуется личный финансовый план его собственника.

Но не все предприниматели это понимают. Зачастую можно услышать предложения: «А давайте поставим план, увеличим выручку за год на 20-30-40-50%». Нанимают маркетологов, стратегов, продавцов, других специалистов. Сливают бюджеты. Как правило, это получается — за год увеличить выручку. Однако в следующем году приходит  «провал», потому что не бизнес не смог удержать клиентов. А в нынешних экономических реальностях привлечение нового клиента очень дорого обходится  в связи с тем, что подорожали вообще все источники трафика. Сейчас экономически целесообразней удерживать «старых» клиентов, чем привлекать новых. 

Система UDS- она как раз об этом. О том, как клиента привлечь, о том, как его удержать, о том, как проконтролировать работу персонала,чтобы выручка не расходилась налево-направо по разным «карманам».

На эти дни в Сочи съехались те партнеры, те предприниматели, которые этот продукт продвигают, развивают, обеспечивают им предприятия малого бизнеса на местах по всей стране. 

«Мне это было интересно, потому что на сегодняшний момент я вижу этот инструмент единственным средством генерации постоянной и растущей выручки, — подчеркивает Светлана Петрова. — Ведь это помогает тому, чтобы, повторюсь, выручка перетекала в прибыль бизнеса, прибыль перетекала в дивиденды, а предприниматели создавали свои семейные активы и были финансово счастливыми людьми».