РБК Компании
Успейте приобрести подписку на РБК Компании до повышения цен
Выбрать тариф
Успейте приобрести подписку на РБК Компании до повышения цен
Выбрать тариф
Главная Навигатор 27 декабря 2024

Как облако и ИИ перевернули цифровую трансформацию бизнеса

Узнайте, как облачные сервисы и ИИ изменили подход к росту, перевернув старую IT-инфраструктуру и усилив эффективность процессов
Как облако и ИИ перевернули цифровую трансформацию бизнеса
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью «Freepik»
Дмитрий Малов
Дмитрий Малов
Эксперт по инновационным технологиям (AR/VR/MR)

Разработка и внедрение инновационных решений с использованием технологий AR/VR/MR.

Подробнее про эксперта

Мы в АО «Навигатор» регулярно анализируем, как изменяется рынок IT-решений, и видим, что компании все чаще сталкиваются с высокими затратами на содержание локальной инфраструктуры и недостаточно точными инструментами аналитики. Подобные факторы тормозят запуск новых продуктов и мешают принимать обоснованные решения. Мы ощутили это на собственном опыте: поддержка громоздких серверов отнимала немалые ресурсы, а разрозненные данные в разных отделах замедляли реакцию на внешние вызовы. Именно поэтому мы решили перестроить внутренние процессы, перейдя на облачные сервисы и активно применяя искусственный интеллект. Такое решение позволило нам сэкономить бюджет, повысить гибкость и добиться лучшего контроля над ключевыми операциями.

Почему мы решили перейти в облако

Раньше мы опирались на локальные серверы, планировали закупки оборудования с учетом потенциальных пиковых нагрузок и постоянно рисковали столкнуться с дефицитом вычислительных ресурсов, если вдруг трафик или объемы данных вырастут резко. Это усложняло не только управление затратами, но и масштабирование сервисов. Мы проанализировали наше аппаратное окружение и пришли к выводу, что целесообразнее разместить инфраструктуру в облаке.

Облачные платформы снимают обязанность следить за физическими серверами и дают возможность оплачивать лишь те мощности, которые мы реально задействуем. Если необходимо вдвое увеличить объем вычислительных ресурсов для обработки отчетов в конце квартала, мы просто настраиваем нужные параметры в панели управления. Благодаря такому подходу:

  1. Снизили капитальные затраты
    Мы перестали тратить средства на избыточные серверы, которые простаивали большую часть времени, и перенаправили высвобожденный бюджет на развитие новых сервисов.
  2. Ускорили запуск пилотных проектов
    Раньше мы многократно согласовывали бюджеты и планировали интеграцию нового решения. Сейчас наши специалисты просто выбирают нужные модули и развертывают тестовую среду за считанные дни.
  3. Упростили защиту данных
    Облачные провайдеры предлагают комплексные механизмы резервирования и многоуровневую безопасность. Мы не беспокоимся о неисправностях или перегрузках, так как система автоматически распределяет нагрузку по нескольким дата-центрам.
  4. Облегчили взаимодействие между филиалами
    Все сотрудники, включая команды из других регионов, используют одну и ту же инфраструктуру, что упрощает коллективную работу и позволяет оперативно обмениваться актуальной информацией.

Зачем мы внедрили искусственный интеллект

Оперативный доступ к вычислительным ресурсам сам по себе не решает проблему ускорения процессов и повышения точности решений. Мы решили дополнить нашу облачную стратегию алгоритмами искусственного интеллекта, которые систематизируют и анализируют данные. Еще несколько лет назад машины не могли эффективно работать с большими объемами неструктурированных информационных массивов, а сегодня технологии машинного обучения дают нам возможность извлекать реальные инсайты и строить высокоточные прогнозы.

Внедрив нейросетевые модели, мы в первую очередь поставили задачу сократить число ошибок при прогнозировании спроса на услуги. Мы не хотели больше ориентироваться лишь на субъективные мнения сотрудников или статичную статистику за прошлый год. Вместо этого мы загрузили в облако сводные данные по продажам за несколько периодов, информацию о сезонности и ряде внешних факторов. Алгоритмы выявили взаимосвязи, которые раньше оставались незамеченными.

  1. Оптимизация планирования
    Прогнозы спроса стали более точными, и мы перестали закупать слишком много товаров или недостаточно ресурсов на ключевых участках.
  2. Сокращение затрат
    Предиктивные модели помогли заметить избыточные процессы в цепочке поставок, из-за которых компании часто приходилось нести дополнительные расходы. Мы переоптимизировали логику снабжения и предотвратили сбои.
  3. Автоматизация клиентского обслуживания
    У нас появилось несколько чат-ботов с элементами ИИ, которые самостоятельно отвечают на часто задаваемые вопросы. Сотрудники службы поддержки теперь тратят меньше времени на типовые обращения и переключаются на задачи, требующие более глубоких компетенций.

Как мы объединили облако и ИИ

Мы исходили из того, что эффективная работа алгоритмов машинного обучения связана с потреблением больших объемов данных, а облако предоставляет почти неограниченные ресурсы для их обработки. В результате мы построили единую архитектуру:

  1. Централизованное хранилище
    Мы собрали все корпоративные данные в облачной базе: отчеты из ERP, запросы клиентов из CRM, информацию от внутренних сервисов и даже результаты опросов. Система автоматически распределяет по серверным кластерам загружаемые массивы, защищая нас от локальных перегрузок.
  2. Гибкие модели ИИ
    Машинное обучение обучается на различных выборках, используя виртуальные машины в облаке. Мы можем быстро изменить конфигурацию среды, чтобы ускорить процесс обучения, если появляется срочный проект.
  3. Автоматические оповещения
    Если алгоритм обнаруживает аномальное поведение, например, подозрительную активность в системе заказов или нехарактерный рост запросов на техническую поддержку, он формирует уведомление. Специалисты сразу видят эту информацию, что повышает оперативность реагирования.

Такой подход дает нам уверенность, что мы не просто копим данные, а превращаем их в конкретные действия. Выстроенная архитектура упрощает масштабирование: если мы хотим протестировать новый алгоритм для финансовой аналитики, нам не нужно докупать сервера или перераспределять уже загруженные мощности. Облако подстраивается под наши потребности, и мы с легкостью внедряем пилотные проекты.

Результаты и ключевые выгоды

Переход на облачные платформы и интеграция искусственного интеллекта повлияли на несколько важных направлений:

  1. Улучшение операционной эффективности
    Мы сократили расходы на сопровождение локальной инфраструктуры и избавились от проблем с «узкими местами». Теперь офисы, расположенные в разных городах, работают с одними и теми же данными, не тратя время на дублирование процессов.
  2. Точность прогнозов
    Алгоритмы машинного обучения постоянно обновляют модели и корректируют выводы, учитывая свежую информацию. Специалисты по планированию отмечают, что точность расчетов повысилась на десятки процентов, а количество непредвиденных ситуаций уменьшилось.
  3. Ускорение запуска новых проектов
    Облачный сервис дает готовую платформу, где мы разворачиваем приложения без долгих согласований. IT-отдел предлагает инновации, и они начинают работать почти сразу. Такой высокий темп внедрения позитивно сказался на репутации компании в глазах заказчиков и партнеров.
  4. Укрепление конкурентных позиций
    В условиях жесткой конкуренции выигрывает тот, кто быстрее реагирует на изменение рыночной конъюнктуры. Мы добились гибкой структуры, которая легко подстраивается под новые проекты и запросы клиентов, что позволило предлагать более актуальные решения.

Наблюдения о будущем: куда развиваются технологии

Мы ожидаем, что облачные сервисы станут еще доступнее, а разработчики ИИ начнут активно выпускать готовые модули, ориентированные на определенные бизнес-задачи — от интеллектуального контроля оборудования до поддержки управленческого учета. В такой среде небольшие компании смогут использовать передовые инструменты без значительных инвестиций. Выиграют те, кто заранее оценит преимущества автоматизации и аналитики и выстроит стратегию развития IT-инфраструктуры.

В долгосрочной перспективе на первый план выходит микросервисная архитектура. Каждая микрослужба специализируется на четко определенной задаче. Благодаря облаку их легко объединять и заменять, не ломая общую схему. Искусственный интеллект при этом будет помогать отслеживать показатели и предлагать автоматические корректировки, если где-то возникает перегрузка или недостаток ресурсов.

Наши рекомендации

  1. Начинайте с четкого плана
    Прежде чем переносить систему в облако или обучать нейросети, определите, какие бизнес-результаты вы хотите получить. У нас на старте были сформулированы цели: повышение эффективности обслуживания клиентов, сокращение затрат на инфраструктуру и ускорение запуска инновационных сервисов.
  2. Инвестируйте в компетенции команды
    Облачные решения и искусственный интеллект приносят пользу, если сотрудники понимают, как они устроены. Мы проводили внутренние семинары, обучая специалистов работать с системами машинного обучения и облачными панелями управления.
  3. Выделяйте пилотные зоны
    Мы тестировали новые подходы на отдельных участках, чтобы вовремя замечать ошибки, оценивать эффективность и корректировать стратегию до масштабирования на весь бизнес.
  4. Следите за метриками
    При внедрении любого технологического решения важно собирать и анализировать ключевые показатели. Мы отслеживаем уровень удовлетворенности клиентов, затраты на IT, скорость реакции на заявки и точность прогнозов — все эти метрики помогают контролировать успешность цифровой трансформации.

Итог

Мы в АО «Навигатор» убеждены, что переход на облачные платформы и внедрение искусственного интеллекта стали для нас стратегически важными факторами роста. Мы улучшили производительность, сократили операционные издержки и предложили рынокупродукты, которые соответствуют ожиданиям клиентов. Полученный опыт позволил сформировать основу для дальнейших инноваций и непрерывной модернизации процессов. При правильном подходе подобные технологии открывают пути к долгосрочному успеху, помогая компаниям реагировать на новые вызовы и поддерживать конкурентоспособность в современной цифровой экономике.

Интересное:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации01.07.1992
Уставной капитал
Юридический адрес г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Гавань, ул. Шкиперский проток, д. 14, литер З, Корпус 19, офис 325
ОГРН 1027800538590
ИНН / КПП 7801004507 780101001

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия