Тренды рынка труда в ИТ 2026: взгляд Хоулмонт

Рынок труда в ИТ-индустрии столкнулся с потрясениями — это и уход иностранных компаний ранее, и оптимизация ИТ-бюджетов в последние пару лет. Чтобы лучше понять, что происходит и как действовать, важно взглянуть на ситуацию как со стороны специалистов, так и со стороны работодателей.  

Одно из самых репрезентативных в России исследований точки зрения сотрудников — ежегодный обзор Хабра и консалтинговой компании ЭКОПСИ, представленный в конце 2025 года. Он показывает, как специалисты оценивают бренды работодателей и какие качества для них самые важные при поиске работы.  

Мнением о трендах и стратегии найма с точки зрения работодателя поделилась Людмила Князева, директор по маркетингу и HR в компании Хоулмонт. Хоулмонт заняла 63 место в общем рейтинге брендов ИТ-компаний и 18 место среди компаний своей численности (от 100 до 1000 сотрудников). 

Рынок глазами сотрудников: о чем говорит исследование Хабр и ЭКОПСИ 

Совместное исследование Хабр и ЭКОПСИ проводится с 2020 года. В фокусе — изучение мнения ИТ-специалистов, которым предлагают оценить привлекательность компаний в качестве потенциальных работодателей.

Список компаний для исследования готовят независимые эксперты. В выборку попадают российские компании со штатом не менее 50 человек, которые активно ведут найм и коммуницируют с кандидатами. Всего в 2025 году в исследовании участвовали почти 700 организаций. В финальный список вошли лишь 126 из них — это компании, которые получили 30 или более оценок. В их случае можно говорить о сформированном бренде. Финалисты ранжируются на основе индекса привлекательности компаний. 

Количество респондентов в 2025 году превысило 30 000 человек со всей России. Среди опрошенных — разработчики, аналитики, тестировщики, специалисты по безопасности, ИТ-менеджеры. Это люди, которые знают индустрию изнутри и понимают ценность сильного ИТ-бренда работодателя. 

В основе анкеты — 41 метрика, включая восприятие качества продуктов и услуг, ценности компании, профессиональная среда, корпоративная культура, возможность выбора проектов, работа на международном рынке и т. д. Оценки показывают, как профессиональное сообщество воспринимают компанию. Это итог ежедневной работы: как построено взаимодействие, как решаются задачи, как организовано развитие сотрудников, какая атмосфера в команде. 

На протяжении шести исследований ЭКОПСИ отмечает достаточно устойчивый паттерн выбора работодателей: специалисты ищут то, что поддерживает и развивает их профессиональную идентичность, а также позволяет им находиться в понятном и приятном окружении. Кризис, нестабильность и неопределенность окружающего мира только усиливают эти тенденции.

Топ-5 наиболее значимых критериев для соискателей

• Профессиональная идентичность остается ядром мотивации. ИТ-специалисты выбирают работодателей, которые помогают им расти, развивать экспертизу и работать в сильной профессиональной среде. 
• Соискатели ищут компании с близкими ценностями, где культура не противоречит их личным убеждениям. Это индикатор осознанного выбора работодателя на зрелом рынке соискателя.  
• Люди устали. После нескольких лет турбулентности в отрасли, стране, в мире растет значимость критериев, связанных со стабильностью, балансом и заботой. Таким образом, эмоциональное благополучие и безопасность становятся важными элементами привлекательности бренда. 
• Деньги важны, но это не самое главное. Рост зарплат замедлился и уже не соответствует инфляции. Год ознаменован серьезными сокращениями, баланс на рынке труда смещается в пользу работодателя. 

Исследование ЭКОПСИ позволяет оценить, какие категории компаний выглядят более привлекательно в глазах сотрудников, а какие теряют позиции. 

• За год в ИТ-отрасли произошли существенные изменения — серьезные сокращения в компаниях, сворачивание многих масштабных проектов. Все это повлияло на привлекательность компаний, прежде всего из BigTech — угроза сокращения и снижение роста з/п негативно сказались на привлекательности таких работодателей. 
• В e-com произошли и слияния компаний, и сокращения в новых структурах. Этот рынок переживает особенную турбулентность, поэтому здесь есть и существенные падения, и интересные взлеты. 
• Компании из финтех, Heavy Digital (промышленного ИТ) чувствуют себя более уверенно — здесь нет серьезных потрясений и падений с пьедестала, зато есть поступательный уверенный рост. 

Масштаб исследования позволяет делать выводы о ситуации на рынке труда и узнаваемости ИТ-брендов компаний. Ознакомиться с рейтингом полностью можно на Хабре.

Найм глазами работодателя: наблюдения Хоулмонт 

Мы видим, что за последние годы ИТ-рынок пережил массовый отток международных игроков и жесткую оптимизацию бюджетов на цифровизацию. Еще три года назад компании боролись за каждого разработчика, но теперь баланс сил сместился в сторону рынка работодателя. Уходит практика найма на перспективу и создания внутренних стартапов. По оценкам ассоциации «Руссофт», в 2025 году российские ИТ-компании могли сократить 15–20% штата в рамках оптимизации затрат, закрытия отдельных проектов и снижения инвестиций. HeadHunter и другие платформы отмечают снижение числа вакансий и рост конкуренции среди ИТ-специалистов. 

Спад особенно сильно затрагивает вакансии для начинающих специалистов. Курсы для быстрого освоения профессии теряют актуальность. На этом фоне заметен рост востребованности узкопрофильных специалистов по отдельным направлениям: информационная безопасность, искусственный интеллект, Data Engineering, ML-инфраструктура, DevOps, SRE.  

Для работодателей ситуация на рынке не только открывает новые возможности, но и добавляет сложностей. Рост количества кандидатов означает увеличение нагрузки на рекрутеров. Цена ошибки в найме остается высокой. Широкое использование ИИ-аналитики не всегда приносит качественный результат. Удержание сотрудников остается важной задачей, не стоит поддаваться соблазну сократить расходы на соцпакет, ведь это может привести к увольнениям. 

Что делать компаниям в текущих условиях: 

• Пересмотреть критерии найма. Раньше обращали внимание на сочетание стека и компетенций, сейчас на первый план выходит способность решать бизнес-задачи. Большое количество специалистов на рынке дает возможность учитывать ценности и задачи бизнеса, а не гнаться за скоростью найма.  
• Ориентироваться на гибкость. Наиболее перспективные специалисты умеют переключаться между задачами и работать в условиях неопределенности. Компаниям также важно быть гибкими и не зацикливаться на формальных критериях, особенно при использовании автоматизированных инструментов для фильтрации резюме.  
• Сфокусироваться на ROI от найма. Для поиска специалистов на перспективу — не лучшее время, необходимо четко понимать, какую роль каждый сотрудник играет в достижении целей бизнеса. 
• Пересмотреть пакеты бонусов. Зарплатные ожидания стали более реалистичными, а компенсации теперь направлены, прежде всего, на удержание ключевых сотрудников. Даже на рынке работодателя топовые специалисты в дефиците. 
• Инвестировать в развитие команды. Выгоднее растить собственных специалистов, которые уже показали совместимость с компанией, а не искать идеального кандидата. 

Рынок ИТ стал более зрелым. Найм — это уже не про скорость и количество. Растет ценность точной оценки кандидатов и решения бизнес-задач. Компании стремятся развивать долгосрочные отношения с сотрудниками и выстраивать эффективные и устойчивые команды.

Выводы 

Рынок изменился — на фоне потрясений сотрудники ищут стабильности, работодатели придерживаются более осторожных стратегий, а также фокусируются на формировании устойчивых команд и удержании ценных специалистов. Хорошая новость — цели соискателей и нанимателей не противоречат друг другу, поэтому они могут прийти к выигрышному для всех варианту. Специалисты имеют возможность развиваться в профессии, работая в комфортной среде. Компании — подбирать команду, оптимально подходящую для решения своих бизнес-задач.