Классификация мест размещения: что ждет рынок апартов

Закон направлен, в том числе, на ужесточение требований к апарт-отелям, чтобы, например, три «звезды», которые присвоены объекту размещения, соответствовали действительному уровню сервиса. Резидент должен четко понимать, чего ждать от трех- или, к примеру, четырех- звездочного апарт-отеля. В гостиничном сегменте разница очевидна. Настала очередь сервисных апартаментов.

В 2024 году мы подтверждали три «звезды» на первый корпус IN2IT и получали их на второй, введенный в декабре 2023 года. Сегодня IN2IT присвоен статус «Комплекс апартаментов». Комиссия оценивала не только расширение, за счет введения второй очереди, номерного фонда, но и множество других нюансов. Мне кажется, что процедура разумна, лишнего ничего там нет. Оценивается инфраструктура гостиницы, качество работы персонала, регламент, положение, вид и оборудование номера — там огромный перечень, это достаточно серьезная проверка. Правила классификации существуют давно, они существуют для того, чтобы человек понимал, где он останавливается и чего ждать. 

Очевидно, что требования классификации способствуют тенденции передачи апартаментов в управление профессиональной команде — такой тренд мы наблюдаем последние несколько лет. Ряд экспертов говорит, что нововведение в целом исключает возможность, которая существовала в прошлом, когда инвестор, покупающий апартамент, оставляет его за собой и самостоятельно сдает его в аренду. На мой взгляд, пока так категорично говорить рано, нужно понять, как эта ситуация будет регулироваться, кем проверяться и на каком этапе пресекаться, и какие будут последствия за нарушения. Все чаще инвесторы отказываются от самостоятельной сдачи юнитов в аренду и выбирают проекты с управляющей компанией, поскольку целостное управление проектом является гарантией стабильной доходности, так как самостоятельная сдача в аренду не приносит более высокого дохода, а времени и сил занимает много. Отельный оператор в интересах инвестора учитывает множество факторов, добиваясь оптимальной загрузки апарт-отеля, минимизируя затраты на обновление и ремонт номерного фонда при сохрании стабильно высокого пассивного дохода от недвижимости. Среди прочего, отельный оператор контролирует соотношение краткосрочной и долгосрочной аренды. С введением «классификации мест размещения» самостоятельный доход, к примеру, от посуточной или краткосрочной аренды становится проблематичным, так как для рекламирования объекта на различных площадках и агрегаторах потребуется подтверждение его классификации.

Одним словом, законодательная инициатива, на мой взгляд, приведет к структурированию рынка апартаментов, его большей прозрачности и, как следствие, росту интереса как со стороны инвестора, так и со стороны резидента.