Наследники против партнеров: кто получит бизнес

Смена владельца бизнеса — это вызов, к которому немногие компании готовы по-настоящему. Внезапный трагический уход одного из учредителей может поставить под вопрос будущее успешной компании. В сложной ситуации оказываются как семья, так и оставшиеся партнеры. Кто будет новым собственником доли? Как обеспечить преемственность в управлении? Какие права получат наследники, и как действовать учредителям? Могут ли управлять компанией далекие от бизнеса родственники? Как защитить интересы наследников и позволить бизнесу развиваться дальше? О юридических механизмах, которые обеспечивают устойчивость бизнеса в период смены владельцев, в интервью РБК Компании рассказала эксперт по корпоративному праву Ольга Александрова, директор первого в России Агентства по управлению Личными фондами.

— Давайте смоделируем типичную ситуацию: один из двух учредителей компании внезапно умирает. Что происходит с его долей?

— Первое, что нужно четко понимать: доля в ООО или пакет акций в АО — это такой же актив, как недвижимость или деньги на счете. Они входят в состав наследства. Наследники, чаще всего супруга и несовершеннолетние дети, в установленный законом срок, идут к нотариусу, получают свидетельство о праве на наследство и формально становятся собственниками. Но здесь кроется главная юридическая ловушка, о которой многие не знают.

— В чем она заключается?

— В том, что «владеть долей» и «быть полноправным участником бизнеса» — это два разных права. Наследник становится собственником актива, но не автоматически партнером за столом переговоров. Ключевое значение здесь имеют два документа: устав и, что крайне важно, партнерское соглашение (корпоративный договор). Если в них прописан запрет на переход доли к наследникам без согласия других участников, или установлен особый порядок такого перехода, то наследники, получив долю, не получат право голоса. Они будут владеть определенными активами, получать дивиденды, но не смогут влиять на назначение директора, одобрение крупных сделок или стратегию развития. Они будут «молчаливыми» владельцами.

— То есть, жена унаследовала долю мужа, но не может войти в бизнес и что-то решать? Что ей в такой ситуации делать?

— Совершенно, верно. У нее, по сути, два пути. Первый — подать заявление о вступлении в состав участников. Но если устав или партнерское соглашение содержат ограничения, остальные учредители могут это заявление отклонить. Тогда вступает в силу второй, наиболее частый сценарий — выход из общества с денежной компенсацией. По закону, компания обязана выплатить наследнику действительную стоимость его доли. Она рассчитывается на основе данных бухгалтерской отчетности за три последних года. Если стороны не могут договориться о цене, назначается судебная бухгалтерско-экономическая экспертиза. Фактически, наследники получают не бизнес, а деньги.

— Насколько часто такие истории заканчиваются конфликтами?

— В 95% случаев в российских компаниях эти вопросы не урегулированы заранее. Друзья строят бизнес на устных договоренностях, на «честном слове» и шаблонных уставах, которые далеки от реальной ситуации. Поэтому любые изменения в жизни учредителей могут спровоцировать кризис общего дела. Компания, которую годами строили партнеры, может быть разрушена в одночасье — не из-за злого умысла, а из-за банального правового невежества. Наследники, оставшиеся без рычагов управления, и партнеры, получившие нового, непрофессионального «собственника», оказываются по разные стороны баррикад. Тогда вопросы решает суд. Но владельцы бизнеса должны помнить, что любое участие в судебных разбирательства бьет по репутации компании.

— Как же бизнесу защититься от таких рисков?

— Ответ один — партнерское соглашение, которое составляется в первую очередь вместе с уставом компании. Это не просто бумажка, это стратегия выживания бизнеса. И доверять его разработку стоит корпоративному юристу, специализирующемуся в отрасли вашего бизнеса. Так, он сможет предусмотреть все особенности и обсудить с учредителями возможные риски. Но в вопросе наследования в соглашении необходимо детально прописать механизм оценки доли. То есть, по какой формуле будет считаться ее стоимость — по данным бухгалтерии, с привлечением независимого оценщика? Далее уточняется порядок расчетов: в какой срок и какими частями компания или партнеры должны выкупить долю у наследников. Третий обязательный пункт — финансирование выкупа. Так, можно заранее застраховать жизнь учредителей на необходимую сумму, чтобы при наступлении страхового случая у компании сразу были деньги на выкуп доли, а не пришлось изымать их из оборота.

— Что бы вы назвали главным советом для всех владельцев бизнеса?

— Не надейтесь на «авось» и не считайте обсуждение таких сценариев дурной приметой. Напротив, это признак зрелости и профессионального подхода к бизнесу. Прозрачные и четкие правила, прописанные в корпоративном договоре, — это не про недоверие к партнеру. Это про заботу о бизнесе, который вы вместе создали, и за который несете ответственность, даже если одного из вас не станет.