РБК Компании

Как самоубеждение клиентов меняет мир продаж

Как изменились ожидания клиентов и что это значит для бизнеса? Инновационные методы привлечения и удержания покупателей описывает Дмитрий Норка
Как самоубеждение клиентов меняет мир продаж
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью «ChatGPT»
Дмитрий Норка
Дмитрий Норка
Эксперт по организационному и командному доверию

Эксперт по организационному и командному доверию. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж IASP. Автор Экспертной системы продаж. Автор корпоративного индекса доверия ИНКО

Подробнее про эксперта

Введение

В мире бизнеса происходит тихая, но мощная революция. Представьте себе, что продавцы больше не пытаются убедить вас купить что-либо. Вместо этого вы сами приходите к решению о покупке, чувствуя себя информированным и уверенным в своем выборе. Этот мир не так далек, как может показаться. Мы уже живем в нем, хотя и не всегда это осознаем.

Эволюция методов продаж и маркетинга всегда была тесно связана с развитием общества, экономики и технологий. Однако никогда прежде изменения не были столь стремительными и фундаментальными, как в последние десятилетия. В эпоху, когда информация находится на расстоянии одного клика, а потребители становятся все более искушенными, традиционные методы продаж претерпевают радикальные изменения. Мы стоим на пороге новой эры в мире коммерции — эры, где главенствует не убеждение, а самоубеждение.

Для современных лидеров бизнеса понимание и адаптация к этой новой реальности — не просто конкурентное преимущество, а необходимость выживания на рынке. Компании, которые смогут эффективно внедрить стратегии, основанные на самоубеждении клиентов, получат значительное преимущество в построении долгосрочных отношений с потребителями и увеличении продаж.

Основные шаги

Для эффективного внедрения стратегий, основанных на самоубеждении клиентов, компаниям необходимо пройти несколько ключевых шагов

Шаг 1: Переосмысление роли продавца

В эпоху самоубеждения роль продавца кардинально меняется. Продавец становится фасилитатором процесса принятия решений клиентом.

Как это реализовать

Развитие навыков активного слушания:

  • Обучение техникам эмпатического слушания.
  • Практика задавания открытых вопросов.
  • Умение «читать между строк» и понимать невербальные сигналы.
  • Предоставление экспертных знаний:
  • Глубокое понимание не только своего продукта, но и отрасли в целом.
  • Способность объяснить сложные концепции простым языком.
  • Готовность признать, когда продукт компании не является оптимальным решением для клиента.

Создание доверительных отношений:

  • Акцент на долгосрочное сотрудничество, а не на быструю продажу.
  • Прозрачность в общении, включая обсуждение потенциальных недостатков продукта.
  • Регулярное поддержание контакта с клиентом даже после завершения сделки.

Пример:

Компания «Т Банк» обучила своих продавцов быть «финансовыми консультантами» для клиентов, помогая им разобраться в их финансовых потребностях и найти наилучшее решение, даже если это означает рекомендацию продукта другого банка. Это увеличило индекс удовлетворенности клиентов на 30%, повторные обращения на 45%, и средний чек на 25%.

Шаг 2: Развитие омниканального подхода

В современном мире путь клиента к покупке редко бывает линейным. Важно обеспечить бесшовный опыт на всех точках контакта.

Пример:

Компания «М.Видео» интегрировала свои физические магазины, онлайн-платформу и мобильное приложение, что увеличило конверсию на 30%, рост среднего чека на 20% и удовлетворенность клиентов на 35%.

Шаг 3: Выстраивание доверительных отношений

Доверие становится ключевой валютой в отношениях между брендом и клиентом.

Как выстраивать доверие

Последовательность и надежность:

  • Выполнение обещаний, данных клиентам.
  • Поддержание стабильного качества продуктов и услуг.
  • Своевременное информирование о любых изменениях или задержках.

Прозрачность:

  • Открытое обсуждение процессов работы компании.
  • Честное информирование о возможных рисках или ограничениях. — Предоставление полной информации о ценообразовании.

Персонализированная коммуникация:

  • Обращение к клиентам по имени.
  • Учет истории взаимодействия с клиентом при каждом контакте. — Адаптация стиля общения под предпочтения клиента.

Экспертность:

  • Регулярная публикация экспертных материалов.
  • Участие в отраслевых мероприятиях.
  • Проведение обучающих вебинаров и мастер-классов.

Быстрое реагирование на проблемы:

  • Эффективная система обработки жалоб и предложений.
  • Оперативное решение возникающих проблем.
  • Предоставление компенсации в случае ошибок компании.

Социальная ответственность:

  • Участие в социальных и экологических проектах.
  • Прозрачность в отчетности о влиянии компании на общество.
  • Вовлечение клиентов в социальные инициативы компании.

Пример:

Компания «Додо Пицца» построила свой бизнес на принципах полной прозрачности. Они открыто показывают процесс приготовления пиццы через онлайн-трансляции из кухонь, публикуют финансовую отчетность и честно рассказывают о своих ошибках и способах их исправления. Это увеличило долю рынка на 15%, рост лояльности клиентов на 40%, и снизило текучесть кадров на 30%.

Шаг 4: Использование современных технологий

Современные технологии играют ключевую роль в реализации стратегий самоубеждения.

Как использовать технологии:

Искусственный интеллект и машинное обучение:

  • Персонализация контента и рекомендаций на основе поведения пользователя.
  • Предиктивная аналитика для прогнозирования потребностей клиентов.
  • Чат-боты для мгновенной поддержки и консультации клиентов.

Виртуальная и дополненная реальность:

  • Виртуальные примерочные для одежды и аксессуаров.
  • AR-приложения для визуализации мебели в интерьере.
  • VR-туры по недвижимости или туристическим направлениям.

Блокчейн:

  • Обеспечение прозрачности цепочки поставок.
  • Подтверждение подлинности продуктов.
  • Создание систем лояльности на основе криптовалют.

Интернет вещей (IoT):

  • Сбор данных об использовании продукта для улучшения обслуживания.
  • Автоматизация повторных заказов расходных материалов.
  • Предиктивное обслуживание техники.

Большие данные:

  • Анализ поведения клиентов для улучшения пользовательского опыта.
  • Оптимизация ценообразования на основе рыночных данных.
  • Выявление трендов и прогнозирование спроса.

Пример:

Компания OZON внедрила систему рекомендаций на основе AI, которая анализирует историю покупок, просмотров и поисковых запросов пользователя для предложения наиболее релевантных товаров. Это увеличило конверсию на 25%, рост среднего чека на 15%, и удовлетворенность клиентов на 30%.

Почему это важно

Значимость описанных шагов и действий

Эти шаги помогут компаниям адаптироваться к новым условиям рынка, где потребители становятся все более искушенными и информированными. Компании, которые смогут эффективно внедрить стратегии самоубеждения клиентов, будут иметь значительное конкурентное преимущество.

Потенциальные выгоды для бизнеса

Эффективное внедрение стратегий самоубеждения может привести к:

  • Увеличению удовлетворенности клиентов.
  • Росту повторных покупок.
  • Повышению среднего чека.
  • Улучшению долгосрочных отношений с клиентами.
  • Возможные риски при игнорировании рекомендаций

Игнорирование этих стратегий может привести к:

  • Потере доверия клиентов.
  • Снижению продаж.
  • Увеличению текучести клиентов.
  • Потере конкурентного преимущества.

Заключение

Переход от традиционных методов убеждения к стратегиям самоубеждения представляет собой фундаментальный сдвиг в подходе к продажам и маркетингу. Компании должны стать фасилитаторами процесса принятия решений клиентом, создавать качественную информационную экосистему, использовать передовые технологии, быть прозрачными и этичными, а также выстраивать доверительные отношения.

Финальные мысли

В эпоху информационного изобилия задача бизнеса — не просто продать продукт, а помочь клиенту принять наилучшее решение. Это создает доверительные отношения, которые являются основой успешного бизнеса в 21 веке.

И что теперь

  • Проанализируйте текущие стратегии продаж и маркетинга вашей компании. Насколько они соответствуют принципам самоубеждения?
  • Инвестируйте в создание качественного контента, который поможет вашим потенциальным клиентам принимать информированные решения.
  • Обучите ваших продавцов новым навыкам, необходимым для роли эксперта, которому доверяют в процессе принятия решений клиентами.
  • Внедрите системы сбора и анализа данных для лучшего понимания поведения ваших клиентов и персонализации их опыта.
  • Развивайте омниканальный подход, обеспечивая согласованность опыта клиента на всех точках взаимодействия с вашим брендом.
  • Постоянно собирайте обратную связь от клиентов и адаптируйте ваши стратегии в соответствии с их меняющимися потребностями и ожиданиями.
  • Начните этот процесс трансформации сегодня, и вы сможете не только выжить, но и процветать в новую эру продаж и маркетинга, где самоубеждение клиента становится ключом к успеху.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Достижения

Гран-при Хрустальная пирамидаОбладатель гран-при премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления персоналом
Лауреат премии HR AWARDЛауреат премии HR AWARD в номинации Лучший бизнес-тренер года
Лидер рейтинга ТОП 10Лидер рейтинга ТОП 10 «Лучшие бизнес практики»
Лауреат деловой премииЛауреат Национальной деловой премии «Капитаны бизнеса» в номинации «Лучший бизнес тренер года»
Лауреат премииЛауреат премии «Деловая книга России»

Профиль

Дата регистрации01.03.2023
Регионг. Москва
ОГРНИП 323774600129718
ИНН 344202163376

Контакты

Адрес Россия, г. Москва, ул. Грайворуновская, д. 25-515
Телефон +79857731101

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия