Управление данными в бизнесе: когда Excel уже не справляется
Как понять, что вашей компании пора задуматься об управлении данными, и что это вообще такое простыми словами без технических терминов

Более 10 лет разрабатывает отечественные продукты в области управления данными (MDM, Data Governance, Data Quality). Развивает AI-driven подход в Юниверс Дата.
В любой компании есть данные. Клиенты, товары, продажи, расходы — все это где-то хранится и как-то обрабатывается.
Когда бизнес маленький, все помещается в голове руководителя или в нескольких Excel-таблицах. Но рано или поздно наступает момент, когда простых решений становится недостаточно.
Именно тогда появляется понятие «управление данными». Звучит сложно и технически, но на самом деле это просто про то, как навести порядок в информации, чтобы бизнес работал быстрее и с меньшими ошибками.
Что такое управление данными простыми словами
Управление данными — это набор правил и процессов, которые помогают:
- Хранить информацию в порядке
- Быстро находить нужные данные
- Не терять важную информацию
- Избежать ошибок и противоречий
- Делать правильные выводы для развития бизнеса
Представьте библиотеку. Если книги просто свалены в кучу — найти нужную книгу невозможно. А если есть каталог, полки с номерами и система размещения — любую книгу можно найти за минуту.
Так же и с данными в компании.
7 признаков, что пора задуматься об управлении данными
1. Подготовка отчетов превратилась в квест
Каждый месяц бухгалтер, аналитик или руководитель тратит несколько дней на то, чтобы «свести концы с концами» в отчете. Приходится собирать информацию из разных мест, перепроверять, исправлять ошибки.
2. Один клиент записан по-разному в разных системах
В CRM — «ООО Рога и копыта», в договоре — «Рога и копыта ООО», в бухгалтерии — «РиК». И никто не может быстро сказать, это один клиент или три разных.
3. Есть «незаменимые» файлы, которые знает только один человек
«Спроси у Марьи Ивановны, она знает, где лежит нужная таблица». А если Марья Ивановна заболела или уволилась — все встает.
4. Цифры в разных отчетах не сходятся
Продажи говорят одну выручку, бухгалтерия — другую, склад — третью. И каждый прав по-своему, но для управления бизнесом нужна одна правда.
5. Новые сотрудники долго разбираются «где что лежит»
Пришел новый менеджер — и первые две недели учится, в каких файлах искать информацию о клиентах, как называются товары, где смотреть остатки на складе.
6. Внедрение новой системы превращается в кошмар
Решили купить новую CRM или учетную систему. А оказалось, что перенести данные из старой системы невозможно — там такой хаос, что проще начать с нуля.
7. Принятие решений откладывается из-за недоверия к цифрам
Руководитель хочет принять важное решение, но сначала просит «еще раз все перепроверить», потому что не уверен в данных.
Во что это обходится бизнесу
Время. Сотрудники тратят до 30% рабочего времени на поиск и сверку информации вместо выполнения своих основных задач.
Деньги. Ошибки в данных приводят к неправильным решениям. Переплаты поставщикам, потери клиентов, избыточные запасы на складе.
Возможности. Пока конкуренты быстро анализируют рынок и принимают решения, компания с хаотичными данными «думает» неделями.
Репутация. Ошибки в счетах, договорах, отчетности подрывают доверие клиентов и партнеров.
Что включает в себя управление данными
Это не одна большая система, а несколько связанных процессов:
Наведение порядка в справочниках. Чтобы каждый клиент, товар, услуга были записаны единообразно во всех системах.
Установление правил. Кто может создавать новые записи, как их называть, какие поля обязательны, как часто обновлять информацию.
Назначение ответственных. За каждый тип данных должен отвечать конкретный человек или отдел.
Контроль качества. Регулярная проверка данных на ошибки, дубли, пропуски.
Безопасный обмен между системами. Чтобы данные корректно передавались из одной программы в другую без потерь и искажений.
Реальный пример
Ситуация: Средняя торговая компания, 80 сотрудников, 5 региональных офисов. Каждый офис ведет свою базу клиентов в Excel. Головной офис раз в месяц собирает отчеты — и каждый раз находит одних и тех же клиентов в разных офисах, записанных по-разному.
Что сделали:
- Создали единый справочник клиентов
- Договорились о правилах: как записывать название компании, какие поля обязательны
- Назначили ответственного за ведение справочника
- Настроили еженедельную сверку между офисами
Результат: Время на подготовку ежемесячного отчета сократилось с 5 дней до 4 часов. Менеджеры перестали «перетягивать» клиентов, потому что сразу видно, кто где обслуживается.
С чего начать
Шаг 1. Понять масштаб проблемы. Посчитать, сколько времени тратится на подготовку регулярных отчетов и поиск информации.
Шаг 2. Выделить самые болезненные места. Где чаще всего возникают ошибки и путаница.
Шаг 3. Начать с малого. Навести порядок в одном конкретном справочнике — клиенты или товары.
Шаг 4. Закрепить правила. Договориться, как будут создаваться и изменяться данные в будущем.
Главное
Управление данными — это не про технологии. Это про организацию работы и дисциплину. Можно навести порядок даже в Excel-таблицах, если договориться о правилах и следовать им.
Технологии помогают автоматизировать процессы, но сначала эти процессы нужно продумать и отладить.
Управление данными — это инвестиция в масштабируемость бизнеса. Чем раньше навести порядок, тем проще будет расти, добавлять новые направления, интегрировать системы, анализировать эффективность.
Если ваша компания узнала себя в трех или более признаках из списка выше — пора действовать. Начните с малого, но начните сегодня.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты
Социальные сети
Рубрики



