Как мотивация сотрудников помогает увеличить выручку компании

За 2023 год компания «Фахманн Русланд» увеличила штат сотрудников втрое и сегодня продолжает пополнять команду профессионалами, а вместе с тем — наращивать производственные мощности, расширять географию присутствия и, как результат, приумножать выручку.

Секрет в правильной мотивации сотрудников, включающей в себя материальные и нематериальные составляющие. Она заставляет специалистов разных сфер — от конструкторов до менеджеров по продажам — приходить и, главное, оставаться в компании.

Помимо конкурентного оклада, материальная часть мотивации включает премии, которые выплачивают постоянно и бонусно за достижение целей. У нематериальной части мотивации больше проявлений, и они не менее важны. 

Так, социальный комфорт для некоторых соискателей приоритетнее зарплаты. Большую роль имеет рабочее пространство, которое должно быть оборудованным и современным, а также атмосфера в коллективе. Спокойная и доброжелательная обстановка позволяет раскрываться каждому сотруднику, а команде в целом — продуктивно работать. Поддерживать позитивный настрой в компании помогает неформальное общение и совместный отдых.

Мы ценим каждого человека в команде как личность. Слушаем, не забываем благодарить за достижения, поддерживаем в желании профессионально расти, не отказываем в оплате курсов и стажировок. Для команды организовываем семинары и тренинги, проводим обучения по продуктовому ассортименту и взаимодействию с контрагентами.

Так мы взращиваем команду профессионалов, поощряя успехи и мотивируя на достижения. Это приносит плоды — «Фахманн Руссланд» укрепляет позиции лидера на рынке и кратно увеличивает годовую выручку.