Денис Биневский о роли ОП компании «Грузовая Механика» в Красноярске

О работе подразделения компании «Грузовая Механика» в городе Красноярске, вторым по площади субъектом Российской федерации, входящем в состав Сибирского федерального округа, говорим с руководителем филиала Денисом Биневским.

Денис Валерьевич расскажите о вашем филиале, какова его миссия и стратегия?

Филиал компании «Грузовая Механика» в городе Красноярске — это отдельное подразделение, и мы считаемся мозгом в работе всей компании, здесь расположены главные подразделения и службы.

Миссия филиала — укрепление и развитие сотрудничества со всеми подразделениями компании и с многочисленными компаниями партнерами. Консолидируя наши усилия, совместные возможности и условия мы развиваем продажу подъемного оборудования бренда «СибТаль» и складской техники торговой марки «SIBLINE» (СибЛайн) в России.

Стратегической целью является достижение лидирующих позиций на рынке грузоподъемного оборудования и ведущей роли компании. Уже сегодня наше подразделение — это главный логистический центр и складской ХАБ компании. За последнее время нам удалось вдвое увеличить складские площади, оперативно провести переезд компании на новую площадку и при этом удержать продажи, не создавая неудобства или потерь в работе других филиалов.

Какие основные задачи вашего подразделения Вы выделяете?

1. Функционирование филиала, как основного центра стратегического планирования и развития компании. Согласование деятельности подразделений и объединение деятельности по работе с партнерами.
2. Создание эффективной системы взаимодействия и поддержки филиалов и компаний партнеров в регионах.
3. Повышение уровня заинтересованности партнеров по взаимодействию и продвижению торговых марок компании.
4. Укрепление уровня информационной и рекламной поддержки компаний партнеров.
5. Создание благоприятных условия для продвижения торговой марки «СибТаль» в области подъемного оборудования и «SIBLINE» (СибЛайн) в области складской техники.
6. Организация транспортной и складской логистики, оперативная отправка заказов и пополнение складских остатков.
7. Дальнейшее развитие материально-технической базы компании.

С какими показателями подразделение заканчивает 2023 год?

2023 год был сложным не только для нашего филиала и компании в целом, но и для всей страны. Происходящие события наложили свой отпечаток, но мы отмечаем положительную тенденцию и фиксируем увеличение спроса на поставляемое нами оборудование. 

По сравнению с 2022 годом в этом году, продажи увеличились на 45%. Мы надеемся, что такая динамика сохранится в 2024 году, что позволит, как минимум сохранить показатели на достигнутом уровне.

Но в наши планы не входит просто ждать и надеяться, мы расширяем сотрудничество с новыми компаниями, наращиваем информационную и рекламную поддержку, рассматриваем новые возможности, и концентрируем усилия для достижения более значительных результатов.

Что бы Вы еще хотели отметить в работе подразделения?

Я хочу отметить четкое взаимодействие всего коллектива. Сотрудники, работающие в подразделениях — это его главная ценность и основной потенциал развития. Слаженная работа команды «Грузовая Механика» позволяет удерживать лидирующие позиции на рынке подъемного оборудования уже более 10 лет. Что также помогло быстро вывести на рынок новую линейку складской техники, с торговой маркой «SIBLINE» (СибЛайн). Это перспективное направление для нас, что подтверждается хорошей динамикой продаж, за короткий период существования бренда.