Как охрана труда экономит деньги бизнесу

Артем, вы уже давно работаете в сфере охраны труда. Если говорить простым языком, зачем охрана труда нужна бизнесу, помимо избежания штрафов за невыполнение законодательных требований?

Даже если не учитывать этическую сторону вопроса и абстрагироваться от громких слов о том, что охрана труда — это сохранение жизни и здоровья людей, можно выделить как минимум две ключевые причины, почему бизнесу это нужно. 

Во-первых, это способ сократить или избежать финансовые потери. Нарушения требований охраны труда приводят не только к штрафам, но и к прямым финансовым затратам: простой и ремонт оборудования, оплата больничных листов и так далее. Также предусмотрены дополнительные отчисления в Социальный фонд России за работу во вредных и опасных условиях, различные компенсационные выплаты сотрудникам, работающим в таких условиях. К примеру, в 2024 году оплата труда в повышенном размере для работодателей составила около 100 млрд рублей, а оплата ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска — 74 млрд рублей. 

К тому же, если работник уходит на длительный больничный или теряет трудоспособность, затрачиваются дополнительные временные, трудовые и, соответственно, финансовые, ресурсы на поиск, найм и обучение новых сотрудников.

Во-вторых, выстроенная система охраны труда помогает повысить лояльность сотрудников и удерживать квалифицированных специалистов, что особенно важно в условиях кадрового дефицита. Каждый человек хочет работать в комфортных условиях, с качественным оборудованием и в удобной спецодежде. Сегодня безопасный и комфортный труд — одна из ключевых метрик при выборе работодателя.

В некоторых компаниях до сих пор придерживаются принципа, что нельзя останавливать производство ни при каких условиях, ведь каждая минута простоя обойдется дороже, чем штрафы за нарушения требований безопасности. Насколько дальновиден такой подход?

Хорошо, если дело ограничится только штрафом, но, к сожалению, если не останавливать производство в те моменты, когда оно представляет угрозу жизни и здоровью человека, то это может повлечь за собой тяжелые и даже смертельные несчастные случаи. 

Давайте разберем эту ситуацию на языке цифр. Предположим, остановка оборудования обойдется в 50 тысяч рублей. А теперь на другую чашу весов поставим потенциальные затраты на устранение последствий несчастного случая. Судебные издержки, расходы на лечение и реабилитацию, компенсации пострадавшим будут стоить в разы дороже и могут достигать миллионы рублей.

На эту же чашу весов добавим и репутационные риски. Если на предприятии произошел несчастный случай, это может отпугнуть потенциальных сотрудников, особенно в небольших городах, где информация распространяется быстро.

Поэтому если учесть все неочевидные последствия и расходы, можно убедиться, что краткосрочные финансовые потери, связанные с остановкой производства, обходятся в десятки, а то и в сотни раз дешевле, чем разгребать последствия несчастного случая. 

Почему бизнесу выгодно развивать культуру безопасности?

В условиях кадрового дефицита развитая культура безопасности становится ключевым фактором для привлечения квалифицированных специалистов. Сегодня соискатели выбирают работодателей, предлагающих безопасные условия труда, современное оборудование, удобные и функциональные средства индивидуальной защиты. Это позволяет компаниям не только находить профессионалов, но и удерживать их.

Еще один момент — это снижение рисков. Развитая культура безопасности означает снижение вероятности травм. И как мы уже обсудили в предыдущем вопросе, последствия несчастного случая со всеми прямыми и косвенными затратами обойдутся компании гораздо дороже, чем превентивные меры по устранению или минимизации этих рисков. К тому же инвестиции в охрану труда не только предотвращают возможные финансовые потери, но и повышают эффективность работы. 

Кроме того, высокий уровень соблюдения стандартов безопасности — обязательное условие для участия в тендерах на крупные проекты. Компании, не соответствующие этим требованиям, теряют конкурентные преимущества и сталкиваются с отказами в сотрудничестве. Многие инвесторы и банки учитывают состояние охраны труда при принятии решений о финансировании. Компании с проблемами в этой области испытывают трудности с привлечением инвестиций и кредитов.

На мой взгляд, это три основных блока, из которых формируется экономическая выгода для бизнеса с развитой культурой безопасности.

Какую роль играют специализированные информационные ресурсы в формировании культуры безопасности на предприятиях? 

Сегодня одна из основных болей специалистов по охране труда — постоянные изменения нормативной правовой базы, которые им нужно знать и учитывать в своей работе. Растут и требования к самому специалисту по охране труда — если 10-15 лет назад достаточно было обладать знаниями отраслевого законодательства, то теперь необходимо уметь эффективно коммуницировать с руководством и сотрудниками, использовать современные технологии, понимать тенденции в области искусственного интеллекта и применять их при обеспечении безопасности на рабочих местах.

В таких условиях важно иметь доступ к качественной, экспертной информации, соответствующей требованиям того или иного нормативного правового акта. Именно поэтому появление специализированных порталов, которые бы охватывали все темы, волнующие специалистов по охране труда, и качественно и доступно их доносили, стало актуальным. 

Еще один ключевой аспект — возможность компаний обмениваться своими практиками по повышению уровня культуры безопасности. Это позволяет перенимать успешный опыт и адаптировать его под свои нужды, избегая ненужных затрат времени и ресурсов на изобретение колеса. Безусловно, каждая ситуация уникальна, но на основе общих принципов можно разработать специализированные решения и тоже поделиться ими с коллегами. А в результате за счет этого компании получают дополнительный бонус в виде повышения лояльности сотрудников и доверия со стороны партнеров. 

И, конечно, развитие культуры безопасности начинается с каждого сотрудника, с повышения его осознанности и ответственности. В этом процессе важную роль играют специалисты службы охраны труда. Поэтому мы уделяем этому вопросу особое внимание: делимся рекомендациями по взаимодействию с сотрудниками и руководством, советами по личностному и профессиональному развитию, рассказываем, как не только стать лидером безопасности, но и благодаря своим знаниям увеличить доходы и продвинуться по служебной лестнице. 

Какие советы вы могли бы дать работодателям по развитию осознанного безопасного поведения сотрудников? 

Развитие осознанного безопасного поведения — это уже продвинутый уровень культуры безопасности. Начинать надо с малого, и в первую очередь необходимо изменить роль службы охраны труда в компании. Традиционно она ассоциируется с функцией контроля и надзора. Работники воспринимают специалиста по охране труда как проверяющего, который может выписать предписание. 

Важно переходить от этой контрольно-надзорной функции внутри компании к функции партнерства. Специалисты по охране труда должны активно взаимодействовать с сотрудниками, объяснять, почему соблюдение правил безопасности важно не только для компании, но и для каждого работника. Безопасность — это личная ответственность каждого, и работники должны понимать, что от их действий зависит их здоровье.

На каждом предприятии важно показывать, что работодатель действительно заботится о безопасности своих сотрудников. Это должно быть не просто формальностью, а реальной практикой. Когда работники видят, что их благополучие является приоритетом, они начинают более ответственно относиться к своим обязанностям и соблюдать правила. На этом фундаменте можно строить систему осознанного безопасного поведения, которая будет эффективной и устойчивой.