РБК Компании

Отчеты работы автопарка: чек-лист, чтобы обнаружить все проблемы и решить

Как снизить расходы автопарка, продлить срок службы автомобилей и минимизировать простои
Отчеты работы автопарка: чек-лист, чтобы обнаружить все проблемы и решить
Источник изображения: Freepik.com
Михаил Комаров
Михаил Комаров
Директор и руководитель проекта ID20 — программы управления автопарком, эксперт в области автоматизации автопарков и интеграции современных IT-решений в сфере автотранспорта

Автор программного решения ID20 (Юнифлит) — программы управления автопарком, цифровая зрелость которого составляет более 10 лет; опыт работы в сфере автотранспорта 24 года

Подробнее про эксперта

Все это возможно при грамотном анализе данных и регулярном составлении отчетов. Михаил Комаров, создатель и руководитель ID20, рассказал, какие метрики действительно важны, как автоматизировать процессы и на что обращать внимание, чтобы избежать скрытых проблем и оптимизировать работу транспортного парка.

Регулярные отчеты о работе автопарка — это не просто формальность, а ключ к снижению затрат и повышению эффективности. Если грамотно анализировать данные, можно заранее обнаружить слабые места, предотвратить поломки и оптимизировать маршруты. 

В Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке, в Африке, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе менее 50% транспортных средств и поставок отслеживается вручную. При этом сейчас менее 30% операций в автопарках выполняется вручную. Почти 75% имеют стратегию цифровой трансформации, при этом 18% компаний уже оцифровали большую часть деятельности своего автопарка. 

Внедрение систем мониторинга и управления транспортом открывает широкие возможности для цифровизации, при этом их потенциал продолжает активно развиваться и дополняться новыми функциями, необходимыми для максимально эффективного управления автомобилем.

В России ситуация с цифровизацией автопарков также требует внимания. Около 70% транспортных компаний все еще не используют цифровые технологии в своей деятельности. Такое положение дел вызывает тревогу, так как отставание в цифровизации грозит серьезными последствиями для отрасли в целом. Без применения цифровых технологий в транспортной отрасли может наступить коллапс. В 2025 году в стране вводится единая государственная система по управлению перевозками и перевозочными документами. Те, кто не присоединится к автоматизации автопарков, потеряют конкурентоспособность и понесут убытки.

Рассмотрим основные аспекты отчетов, на которые стоит обращать внимание.

Техническое состояние автомобилей

Поломки — это не только лишние расходы для компаний, но и простой машин, срыв графика работы и потеря прибыли. Чтобы избежать этих проблем, важно следить за состоянием каждого автомобиля.

Важную роль в предотвращении неисправностей играет система мониторинга состояния транспорта. Телематические решения и модули OBD-II позволяют фиксировать ошибки, анализировать работу двигателя и заранее предупреждать о возможных поломках. Это помогает снизить вероятность внезапных отказов автомобилей и оптимизировать планирование техобслуживания.

Не менее значим регулярный контроль расходных материалов, таких как масло, тормозная жидкость и фильтры. Внедрение цифровых решений для учета и контроля технического обслуживания позволяет своевременно выполнять критически важные замены, продлевая срок службы транспортных средств и предотвращая дорогостоящие ремонты. 

Также стоит уделять внимание анализу ремонтных работ. Если техника неоднократно выходит из строя по одной и той же причине, это сигнал о необходимости пересмотра условий эксплуатации или смены сервисного центра. Подход, основанный на аналитике, помогает сократить незапланированные простои и минимизировать затраты на восстановление автопарка.

Оптимизация маршрутов

Хаотичное передвижение транспорта без четкого планирования приводит к лишним затратам на топливо и увеличенному износу техники. Оптимизация маршрутов позволяет сократить холостые пробеги, снизить нагрузку на автопарк и повысить эффективность логистики. В этом помогает GPS-мониторинг, который не только фиксирует местоположение транспортных средств, но и анализирует маршруты, предлагая более экономичные и рациональные варианты передвижения.

Контроль расхода топлива

Расход топлива  — одна из самых затратных статей в бюджете автопарка. Часто перерасход связан не только с пробегом, но и с манерой вождения, сливами или несанкционированным использованием машин.

Решением этой проблемы становится интеграция комплексных платформ управления автопарком, которые объединяют данные из телематических систем, топливных карт и аналитических инструментов в единую систему. Такие решения позволяют не только фиксировать заправки и сопоставлять их с реальным пробегом, но и выявлять нецелевые расходы. Анализ отчетов по каждому транспортному средству помогает сравнивать фактическое потребление топлива, находить аномалии и принимать обоснованные управленческие решения. Дополнительно система позволяет контролировать стиль вождения — резкие разгоны, торможения и агрессивное управление увеличивают расход топлива, а своевременное выявление таких факторов помогает минимизировать затраты и повысить эффективность работы автопарка.

Поведение водителей

Даже исправный автомобиль и продуманный маршрут не гарантируют экономии средств компании, если водитель нарушает правила или неэффективно управляет машиной. В таких случаях может помочь внедрение систем мониторинга вождения: скоринговые решения оценивают стиль езды, частоту резких маневров и нарушение скоростного режима, и обучение, например, тренинги по экономичному вождению помогут снизить расход топлива и повысить безопасность на дороге.

Чек-лист регулярных отчетов — это инструмент, который позволяет вовремя выявлять проблемы, сокращать расходы и повышать эффективность автопарка. Автоматизация процессов, цифровые технологии и детальный анализ данных помогут не только снизить затраты, но и сделать управление транспортом более прозрачным и предсказуемым.

Таким образом, систематический анализ данных и регулярное составление отчетов о работе автопарка являются неотъемлемыми элементами эффективного управления ими. Такие решения позволяют выявлять и устранять проблемы на ранних стадиях, оптимизировать процессы и повышать общую эффективность предприятия.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
24 марта 2015
Уставной капитал
10 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Свиблово, ул. Енисейская, д. 1, стр. 1, эт 2 пом 241а
ОГРН
1157746258911
ИНН
7716245491
КПП
771601001
Среднесписочная численность
3 сотрудника
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия