Как создать команду мечты в индустрии взыскания: взгляд CEO
Генеральный директор ID Collect Александр Васильев о принципах выбора членов команды и влиянии человеческого капитала на успешность бизнеса![Как создать команду мечты в индустрии взыскания: взгляд CEO](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/resized/960xH/media/company_press_release_image/2c26abbc-c020-4648-aeaf-8af9e9e2180c.jpg)
![Александр Васильев](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/resized/200xH/media/experts_profile_photos/ede2ee35-b65a-466a-9a60-dee29679776a.jpg)
В финансовом секторе — более 15 лет. Работал в КБ «Ренессанс Капитал», банке «Русский стандарт», Росгосстрах банке. В IDF Eurasia — с 2016 года. В 2017 году возглавил ID Collect.
По итогам ежегодной премии Digital Leaders Award cервис по возврату просроченной задолженности ID Collect (входит в финтех-группу IDF Eurasia) признан компанией года в категории «Командообразование». Генеральный директор ID Collect Александр Васильев рассказывает о влиянии человеческого капитала на успешность бизнеса и собственных принципах выбора новых членов коллектива.
Александр, на чем основаны ваши кадровые решения?
Три кита нашей глобальной HR-стратегии — это профессионализм соискателя, его безупречная личная репутация и желание расти. Сейчас в компании работает около 400 сотрудников, и каждый отвечает этим требованиям. На мой взгляд, за годы работы нам удалось создать в ID Collect команду мечты, и это произошло не случайно.
Я лично собеседую менеджеров высшего и среднего звена. Люди не только создают WOW-технологии, от их настроения и эмоциональной вовлеченности в бизнес-процессы зависит психологический климат команды, а, значит, и успех компании в целом.
Какие качества кандидата для вас являются ключевыми?
Конечно, высокий уровень профессиональных навыков — это must have, без которого мы не начнем разговор с соискателем. Но не менее важно разглядеть во время беседы человеческую суть претендента — характер, руководящий стиль, манеры и привычки, желание работать в команде и постоянно развиваться. Здесь на первый план уже выходит не содержание резюме, а детали, которые можно уловить благодаря жизненному опыту, интуиции и неплохому знанию психологии. Финальные собеседования с ключевыми сотрудниками я провожу лично и вижу, горят у человека глаза или он ищет «тихую гавань», доброжелателен он или токсичен, важен для него общий результат или только собственные амбиции. Иными словами — развит ли у него эмоциональный интеллект и сможет ли он встроиться в нашу команду.
Что может предложить ID Collect при таких высоких требованиях к персоналу?
На мой взгляд, многое: работу в одной из крупнейших digital-команд отрасли, конкурентную зарплату, один из лучших соцпакетов на российском рынке, гибридный график работы, курсы повышения квалификации, тренинги, ежегодные материальные и прочие бонусы.
Но другие крупные работодатели предлагают примерно то же, есть ли у вас своя «фишка»?
Я считаю, что главные преимущества нашего HR-бренда — неограниченные возможности карьерного роста и отсутствие бюрократии. На старте создания ID Collect я пригласил к нам своих бывших коллег из крупного банка, где людям сложно было реализовать свои цели: они не ощущали себя нужными, тонули в громоздких процедурах, выгорали. Здесь ребята реализовали свой потенциал, выросли и сейчас занимают в нашей компании топовые должности. Мы искренне стремимся к тому, чтобы каждый человек в ID Сollect двигался по карьерной лестнице вверх, развивался, чтобы ему было интересно и комфортно. Отмечу, что среди новых сотрудников немало тех, кто между ID Collect и, например, госкорпорациями сделал выбор в нашу пользу. «Мне кажется, я здесь работаю уже много лет», — говорят многие новички. И мы делаем все, чтобы они остались с нами на долгие годы.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты