Масштабная адаптация: как интегрировать в команду 500 человек ежемесячно
Командообразующее мероприятие для новичков компании — одного из лидеров в области девелопмента и proptech как основа эффективной системы адаптации
Вживую познакомить участников с продуктами компании, дав им возможность задать интересующие вопросы профильным экспертам и топ-менеджерам. Наладить позитивные горизонтальные связи через оригинальные форматы нетворкинга, дав каждому возможность высказаться, поделиться своим мнением касательно восприятия ценностей компании, точек роста её корпоративной культуры. Провести эффектный тимбилдинг, который запомнится им надолго и сформирует устойчивую позитивную связь с брендом компании и коллегами.
Компания активно растет и динамично набирает персонал — более 500 человек в месяц в различных регионах России на удаленке. Необходимо мотивировать новичков на проактивную работу в компании, сформировать их лояльность к бренду и максимальный уровень вовлеченности, чтобы они захотели работать в компании как минимум в горизонте ближайших лет.
Герой этого кейса — одна из лидирующих компаний в области девелопмента и proptech. Компания активно растет и динамично набирает персонал — более 500 человек в месяц.
Многие из сотрудников работают в различных регионах России на удаленке.
Культура компании сильно отличается от многих не только в своей индустрии, но и по российскому рынку труда в целом. В связи с этим особенно важной становится адаптация, включение новых людей в новую для них корпоративную культуру, основой которой являются уважение к людям, честность, партнерство, инициативность, смелость, креативность.
Командообразующее мероприятие проведено на 100-150 человек.
Что сделано
День №1. Экскурсии на строительные объекты компании, выступления внутренних экспертов, нетворкинг. Вечерняя культурная программа: экскурсия по Москве (многие участники впервые посещают столицу). Программа «все включено»: организация трансферов до объектов, питания и вечерней культурной программы.
День №2. Интеграционная командная сессия в арендуемом зале в центре Москвы. В программе: практики нетворкинга и знакомства с коллегами, выступления топ-менеджеров компании, фасилитационная сессия по определению сильных сторон и точек роста корпоративной культуры, командная игровая практика, награждение участников, подведение итогов.
Сформирован план и концепция адаптации новичков: проведение очного адаптационного мероприятия несколько раз в квартал в формате 2-дневной интеграционной сессии с элементами выступлений топ-менеджеров, обучения, тимбилдинга, нетворкинга и погружения в продукт компании.
Интересное:
Все новости:
Публикация компании
Достижения
Профиль
Контакты
Социальные сети