РБК Компании
Главная Big Data 25 октября 2023

Как найти менеджеров по продажам и масштабировать свой отдел продаж

В этой статье мы рассмотрим шаги, которые помогут вам найти лучших менеджеров по продажам и масштабировать свой отдел продаж с нуля
Как найти менеджеров по продажам и масштабировать свой отдел продаж
Владимир Лебедев
Владимир Лебедев
Директор по франчайзингу компании Big Data

Вывел доход франчайзинговой сети компании до 1 млрд рублей за 2022 год. Обладает широким аналитическим и стратегическим мышлением, что позволяет ему успешно руководить развитием франчайзинговой сети

Подробнее про эксперта

В современном бизнесе эффективные продажи играют ключевую роль в успехе компании. И чтобы добиться впечатляющих результатов в продажах, вам нужны профессиональные менеджеры по продажам. Однако найти и обучить подходящих кандидатов может быть сложной задачей. О шагах, которые помогут вам найти лучших менеджеров по продажам и масштабировать свой отдел продаж с нуля, рассказывает директор по франчайзингу компании Big Data, Владимир Лебедев. Но начнем с основного — стратегий найма. 

Стратегии найма менеджера по продажам

Существует два основных подхода к найму менеджеров:

  1. Основываться на опыте и нанимать менеджеров с большим стажем, даже если это подразумевает более высокие затраты на их зарплату. Эти специалисты обычно достигают отличных результатов благодаря своему богатому опыту.
  2. Отдавать предпочтение новичкам и готовности инвестировать в их обучение, и при этом ставить более низкую заработную плату. Некоторые работодатели активно придерживаются этой стратегии, приглашая неопытных сотрудников и предоставляя им возможность профессионального роста при более низкой оплате труда.

Шаг 1: Определите свои потребности

Прежде чем начать поиск менеджеров по продажам, вам необходимо четко определить, какие навыки и качества вы ожидаете от кандидатов. Учтите специфику вашего бизнеса, целевую аудиторию и продукты или услуги, которые вы предлагаете. Это поможет вам создать ясный профиль кандидата, который подходит именно вашей компании. 

Шаг 2: Разработайте эффективный процесс отбора

Создайте процесс отбора, который включает в себя этапы собеседований, проверку референсов и оценку навыков. Важно иметь четкие критерии, по которым вы будете оценивать кандидатов. Это позволит вам сэкономить время и выбрать лучших из доступных.

  • Заявка на вакансию. Составьте детальное описание вакансии, включая требования и обязанности. Это поможет кандидатам понимать, что вы ожидаете от них.
  • Скрининг резюме. Проведите предварительный анализ резюме, чтобы отсеять кандидатов, которые не соответствуют минимальным требованиям.
  • Собеседования. Проведите структурированные собеседования, вопросы на которых будут направлены на оценку навыков, опыта и личных качеств кандидатов. Об этом шаге поговорим подробнее немного ниже. 
  • Тестирование и задачи. В зависимости от характера вашей деятельности, можно включить тестирование, ролевые игры или выполнение задач, чтобы проверить навыки кандидатов на практике.
  • Проверка референсов. Свяжитесь с предыдущими работодателями кандидата, чтобы получить информацию о его прошлой профессиональной деятельности.

Шаг 3: Поиск кандидатов

Существует несколько способов находить кандидатов на позицию менеджера по продажам:

  • Онлайн-платформы. Разместите вакансии на специализированных ресурсах. Это позволит вам достичь широкой аудитории и привлечь профессионалов из разных географических областей.
  • Сетевые связи. Используйте свои профессиональные связи и сети для поиска потенциальных кандидатов. Рефералы от сотрудников или деловых партнеров могут быть ценными.
  • Агентства по подбору персонала. Обратитесь к специализированным агентствам, которые могут помочь вам найти подходящих кандидатов. Они имеют опыт и ресурсы для проведения качественного поиска.

Шаг 4: Собеседование

В процессе собеседования можно провести ряд интересных и показательных заданий, например, так называемую «ролевую игру». Предложите кандидату продать вам обычную ручку, стул, телевизор или что-то в этому роде. Так вы увидите его базовые навыки и способность быстро ориентироваться в ситуации. Подобные задания помогают определить, действительно ли кандидат — тот профи, за которого себя выдает. Помните, что многие люди могут убедительно продать себя на собеседовании, но не всегда оправдывают ожидания в роли менеджеров по продажам.

Шаг 5: Мотивация менеджеров по продажам

Один из ключевых аспектов, на который следует обратить внимание, — это мотивация кандидата. Важно понять, действительно ли у него есть стимул для успешных продаж, а не только мечты о высоких чеках. Поэтому не стесняйтесь обсуждать с кандидатами их финансовую ситуацию, например, задавать вопросы о наличие ипотеки, кредита или рассрочки.

Современные HR-специалисты и руководители применяют стратегии оплаты труда, комбинируя фиксированные оклады и комиссионные вознаграждения. Установление высоких фиксированных окладов может привлечь сотрудников, недостаточно мотивированных на достижение выдающихся результатов в продажах.

Более оптимальной стратегией считается установление низких фиксированных окладов, но вместе с этим, щедрых комиссионных. Именно такие вакансии привлекают к себе талантливых и опытных менеджеров по продажам. Они осознают свой профессиональный уровень и готовы работать под такими условиями, поскольку знают, что способны достичь отличных результатов.

Шаг 6: Обучение менеджеров по продажам

Обучение новых менеджеров по продажам — ключевой аспект успешного масштабирования вашего отдела продаж. Важно иметь программу обучения, которая включает в себя как теоретические, так и практические аспекты. Необходимо также предоставить регулярную обратную связь и поддержку новым менеджерам. Опытные коллеги или наставники могут помочь им развиваться и преодолевать трудности.

Шаг 7: Инструменты для продаж

Для привлечения опытных менеджеров по продажам необходимо располагать качественными инструментами и продуктом. Нужно понимать, что опытный менеджер не будет тратить время на продажу товаров или услуг, которые не обещают никаких перспектив и имеют слабый спрос.

Создание убедительной маркетинговой стратегии является важным элементом. Она убеждает будущего менеджера и внушает ему уверенность в продукте. Понимание и вера в продукт среди менеджеров очень важны для достижения высоких результатов.

Что касается инструментов, предоставление бесплатного демо-доступа может быть отличным способом привлечь будущих менеджеров по продажам. Когда на этапе собеседования кандидат понимает, что в будущей работе ему будут доступны удобные и эффективные инструменты, это сразу же мотивирует и дает уверенность, что продукт будет легко продавать.

Интересное:

Все новости:

Достижения

Более 100 млн. рублей оборотаВыручка компании Big Data за 2022 год составила более 100 млн. рублей.

Контакты

Адрес
600005, Россия, Владимирская обл., г. Владимир, ул. Александра Матросова, д. 28б, офис 405/1
Телефон
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия