Тренинг для тренеров: открытый семинар

Для кого: внутренние тренеры компаний, сотрудники отдела обучения и развития персонала, супервайзеры, начинающие и практикующие тренеры, специалисты по работе с персоналом, руководители учебных центров, руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных.

Участники тренинга узнают:

• Как избежать ошибок при подготовке и проведении тренинга?
• Как достичь в тренинге баланса интересов участников, тренера и руководителя компании?
• Какими качествами должен обладать внутренний бизнес — тренер?
• Как сделать так, чтобы не возникало конфликтов и проблем в группе?
• Как эффективно подготовиться и провести тренинг?

Какой опыт в багаже у тренера?

• Опыт работы топ-менеджером в российских и международных компаниях с численностью персонала свыше 3000 человек, в том числе и за рубежом. 
• Опыт разработки HR-стратегии, системной организации служб персонала производственных компаний, банков и холдингов «с нуля», разработки и внедрения кадровых технологий, включая подбор, оценку и работу с кадровым резервом, а также адаптации российских стандартов управления на зарубежных предприятиях.
• Знание особенностей работы с персоналом компаний, работающих в различных секторах рынка: производственном, финансовом, высокотехнологическом, а также с различным этническим составом персонала. 
• Опыт постановки системной работы с профсоюзами, в том числе на зарубежных предприятиях. Опыт постановки результативной работы в области PR и GR.

Ждем активных участников с конкретными вопросами и просто тех, кто хочет все знать.