Совещание: от идеи к действию

Программа

Роли в групповой коммуникации

• Конструктивные и деструктивные ролевые позиции участников: индикаторы проявленности

Управление ролевыми позициями в групповой дискуссии

• Правила, которые работают
• Позитивные виды влияния и убеждения собеседника
• Техники управления поиском и принятием групповых решений (даются минимум 3 техники)

Внедрение непопулярных решений. Типы принятия решений
и управление групповой работой (отработка на примерах различных ситуаций)

Симуляция «Совещание по Проекту»

• Участники получают РОЛИ/ карточки, в которых описаны их модели поведения на совещании по Проекту. Цель совещания — найти оптимальное решение и согласовать его за ограниченное время.
• По итогу Бизнес симуляции участники проанализируют влияние различных ролевых позиций на результаты, длительность и скорость групповой работы и составят Check List по эффективным действиям руководителя на совещании: ДО, В ПРОЦЕССЕ, ПОСЛЕ