Что такое градостроительный GR и архитектурный консалтинг

В последние годы в России наблюдается значительный рост спроса на экспертизу и компетенции в области градостроительного GR (government relations). Данный сектор становится все более важным и востребованным, поскольку он играет ключевую роль в развитии городской инфраструктуры и привлечении инвестиций.

Эксперты в области градостроительного GR обладают уникальными навыками и знаниями, которые позволяют им эффективно взаимодействовать с государственными органами и частными компаниями. Их работа включает в себя не только знание законодательных и нормативных актов, но и умение находить компромиссы и строить долгосрочные партнерские отношения.

Чтобы разораться в теме мы побеседовали с Наидой Исматулаевой — экспертом в сфере градостроительного GR и архитектурного консалтинга. 

Какие основные ценности и философия лежат в основе работы Вашего агентства?

Я родилась в семье потомственных строителей. С самого детства меня окружали строительные проекты моего отца: школы, больницы и мосты. С пяти лет я с радостью путешествовала с ним по стройкам, присутствовала на планерках и впитывала все, что касалось его работы. Это окружение стало для меня естественным и родным, и уже тогда я поняла, что хочу посвятить свою жизнь архитектуре.

После окончания университета я начала свою карьеру в государственной службе. Работая главным архитектором сначала района, затем города Азов и позже занимая должность министра строительства Липецкой области, я научилась управлять масштабными проектами и бюджетами, решать сложные проблемы и взаимодействовать с различными органами и уровнями власти. Эта работа дала мне целостное понимание как работает государственная система, какие запросы у разных слоев населения, и как найти решения, удовлетворяющие всех участников градостроительного процесса.

Однако моя мечта всегда была связана с созданием масштабных и красивых проектов. Встретив Сергея, творческого человека, фотографа и дизайнера, я получила новый взгляд на архитектуру. Он вдохновил меня на создание собственного архитектурного агентства «Исматулаева и партнеры», которое бы объединило системный подход и креативное видение. Сергей всегда говорил о том, что красота и эстетика проектов должны быть на первом месте, что мы должны создавать не просто здания, а места, которые удивляют, вдохновляют и приносят радость людям.

Наше агентство стало своеобразным мостиком между заказчиками, государственным опытом и креативным подходом. Архитектура должна менять внутреннее состояние человека, улучшать его настроение и дарить ощущение счастья. Мы верим, что каждый проект, будь то дом, офис или общественное здание, должен приносить радость и вдохновение, становясь частью счастливой жизни своих обитателей.

Какие основные ценности и философия лежат в основе работы Вашего агентства?

Основная ценность «Исматулаевой и партнеров» — это стремление делать больше, чем ожидает заказчик. Заказчики часто приходят с конкретными ожиданиями и запросами, думая, что наша задача — просто выполнить их технические требования. Мы не просто предлагаем архитектурные решения, но и учитываем аспекты дизайна, маркетинга, брендинга и экономической эффективности. Это позволяет нам формировать комплексное видение проекта.

Когда заказчик приходит к нам, он зачастую не до конца понимает, какой может быть конечный результат. Мы же, благодаря нашему холистическому подходу, можем предложить подход: «from zero to hero»: от архитектурной концепции до экономической обоснованности и рекламного сопровождения. Наше бюро — это не просто архитектурное агентство, это многофункциональная команда.

А еще мы учимся и растем вместе с нашими проектами, применяя опыт из разных областей. Я люблю приводить пример из шахмат: чтобы выиграть, нужно создать множество зон воздействия, чтобы в итоге сделать победный шаг. Так и в нашей работе: мы создаем напряжение в каждой точке проекта — архитектурной, финансовой, эстетической и маркетинговой.

Как Вы определяете «холистический, целостный подход» в работе с клиентами и почему считаете его важным?

Холистический, или целостный, подход в работе с клиентами — это наше стремление учитывать все аспекты и детали проекта, объединяя их в единое целое. Мы рассматриваем проект не только с точки зрения архитектуры, но и охватываем экономические, маркетинговые, финансовые и градостроительные аспекты. Мы также предоставляем консалтинг по банковским продуктам и инвестиционным программам разного уровня, а также привлекаем всех необходимых внешних участников и игроков для реализации проекта.

Мы осознаем, что каждый проект уникален и требует индивидуального подхода. Например, для одного проекта может потребоваться технолог, специализирующийся на конкретной области, для другого — экономист или кадастровый инженер. Наши контакты и опыт работы на высоких должностях позволяют нам находить редких экспертов, обращаться к любому специалисту в любом регионе и добиваться нужного нам сотрудничества и коллабораций. Это связано с ее многолетним участием в форумах, встречах, проектах… Благодаря этому мы можем собрать под проект необходимую команду.

Наш целостный подход заключается в том, что мы не ограничиваемся внутренними ресурсами, а привлекаем лучших из лучших для достижения превосходного результата. Мы верим, что важнее всего — это результат, и поэтому готовы привлекать любые необходимые ресурсы для его достижения. 

Можете рассказать о самых значительных проектах, над которыми работало Ваше агентство?

Один из самых значимых и интересных проектов для «Исматулаевой и партнеров» — это «Очистные номер один» в Геленджике. Этот проект стал для нас первым опытом комплексного и целостного подхода. Началось все с того, что заместитель министра строительства и архитектуры Российской Федерации пригласил нас участвовать в этом проекте, подчеркнув, что он хочет увидеть не просто очистные сооружения, а концепцию, которая удивит и впечатлит.Мы решили подойти к задаче иначе, чем это обычно делается. Очистные сооружения часто воспринимаются как утилитарные объекты, выполняющие функцию аэрации и очистки воды. Однако мы увидели в этом проекте потенциал для создания чего-то более значимого и эстетичного. 

Эта идея вдохновила нас на создание концепции, где очистные сооружения воспринимаются как своего рода символ чистоты и экологичности. И даже больше — настоящую точка интереса и притяжения. 

Расположенные рядом с аэропортом, наши объекты будут первыми, что увидят прилетающие в Геленджик и последними, что будут видеть улетающие. Мы решили, что архитектура должна быть привлекательной и вызывать гордость у горожан.

Было сделано много работы: переработали фасады, разработали брендинг, придумали концепцию благоустройства и добавили арт-объекты внутри комплекса. Мы также разработали рекламную кампанию, направленную на повышение осведомленности о ценности чистой воды среди местных жителей. Проект превратился в символ бережного отношения к воде и окружающей среде.

Этот проект стал знаковым объектом, на который будут приезжать специалисты из других регионов для обмена опытом. Мы надеемся, что такие очистные сооружения станут примером для всей страны, демонстрируя высокий уровень взаимодействия между жителями и коммунальными службами. Из простого задания на разработку фасадов проект вырос в федеральный масштаб с экскурсиями, обменом опытом, технологиями и музеем.

Этот проект показал нам, что архитектура может быть не только утилитарной, но и эстетически привлекательной, функциональной и меняющей жизнь людей к лучшему.

Как Вы справляетесь с вызовами и трудностями, которые возникают в процессе работы над проектом?

Отвечу так: несмотря на нашу молодость, мы уже сталкивались с множеством различных проблем и вызовов. Этот опыт научил нас, что за решением любой проблемы приходит момент, когда энергия и усилия восполняются многократно, принося огромную силу и мотивацию. Для нас важнее всего — доводить дела до конца. Мы воспринимаем сложности и трудности как задачи, которые необходимо решить, а не как преграды.

Каждый вызов для нас — это этап, который мы преодолеваем с профессионализмом и уверенным подходом. В нашей практике редко бывают моменты, когда приходится прилагать чрезмерные усилия для решения проблем, потому что мы всегда готовы к любым трудностям и рассматриваем их как часть рабочего процесса.

Когда возникает проблема, мы не паникуем, а приступаем к ее решению в текущем режиме. Мы рассматриваем каждую задачу, будь то большая или маленькая, как возможность для роста и улучшения. Наши команды работают слаженно, анализируя ситуацию и принимая эффективные меры для ее решения.

Философия команды в том, чтобы не бояться трудностей, а видеть в них возможность для самосовершенствования и достижения новых высот. Мы используем все доступные ресурсы, технологии и опыт, чтобы преодолеть любые препятствия и продолжать движение вперед. Таким образом, мы всегда достигаем поставленных целей и продолжаем развиваться вместе с нашими проектами.

Какие ключевые факторы, по Вашему мнению, способствуют успешной реализации проектов?

Ключевыми факторами успешной реализации проекта, на мой взгляд, являются грамотное планирование времени и ресурсов, а также системный подход. Конечно, это далеко не все. Если что-то не получается, мы всегда ищем новые пути и способы решения проблемы. Этот процесс поиска новых решений вызывает у нас азарт и интерес, и я стараюсь заразить этим энтузиазмом всю команду.

Одним из важнейших аспектов является командная работа. Когда все члены команды вовлечены в процесс поиска решений и предлагают свои идеи, мы создаем благоприятную атмосферу для инноваций и креатива. Это внутреннее стремление к поиску лучших решений помогает нам находить эффективные подходы и методы.

Кроме того, системность и последовательность в действиях играют важную роль. Мы тщательно анализируем каждый этап проекта, чтобы минимизировать риски и предусмотреть возможные проблемы. Системный подход позволяет нам быть гибкими и адаптивными, что особенно важно в условиях меняющихся требований и обстоятельств.

Не менее важным фактором является мотивация и вдохновение команды. Когда каждый участник проекта чувствует свою значимость и видит результаты своей работы, это способствует повышению продуктивности и качества выполнения задач. Мы, в «Исматулаева и партнеры» стараемся поддерживать высокий уровень мотивации, поощряя креативность и инициативность.

В конечном итоге, успешная реализация проекта зависит от сочетания грамотного планирования, системного подхода, командной работы и мотивации.