Тренды увеличения работоспособного возраста

Численность населения в России продолжает снижаться — согласно данным Росстата, за последний год она упала на 0,08% — и теперь нас в стране 146 028 325 человек. И только одна категория населения показывает уверенный рост — наши пенсионеры!

К 2030 году их станет почти на 2 млн больше, а к 2046 году — на 2,8 млн (по прогнозу Минтруда РФ). При этом доля рабочей силы в возрасте до 40 лет к 2030 году наоборот сократится на 8 млн человек. 

Ситуация на рынке

В России проживает более 80 миллионов человек работоспособного возраста, но чтобы обеспечить стране экономический рост, число таких граждан необходимо увеличить.

Правительство озадачено: к 2030 году нужно найти 11 млн новых работников. По словам Татьяны Голиковой из них 10,1 млн должны заместить тех, кто выйдет на пенсию, а 800 тыс. необходимо привлечь дополнительно. Часть этих мест займут пенсионеры, точнее они просто не пойдут на пенсию. Консалтинговая компания Bain & Company в своем новом исследовании озвучила такой прогноз: к 2030 году 150 млн рабочих мест в мире будут заняты сотрудниками в возрасте старше 55 лет.

Старение населения характерно для большинства развитых стран, но для экономики России это становится серьезным вызовом. И заставляет пересматривать традиционные представления о пенсионном возрасте и работоспособности.

В ответ на эти изменения формируются ключевые тренды, направленные на продление активной трудовой жизни. Идет постепенное повышение пенсионного возраста — в России с 2019 года он каждый год увеличивается на 6 месяцев с тем, чтобы к 2028 году дойти до 65 лет для мужчин и 60 лет для женщин. 

Хорошая новость заключается в том, что при грамотном подходе старшее поколение сотрудников может не только помочь работодателям восполнить нехватку кадров, но и создать высококачественные рабочие места, которые превратят навыки пожилых работников в конкурентное преимущество компании.

Почти 15 лет назад Лора Карстенсен, директор Стэнфордского центра долголетия, в книге A Long Bright Future развенчала 5 мифов о долголетии. Один из них — «Работай усердно, спеши выйти на пенсию». Вместо этого профессор предлагает сосредоточиться на том, КАК поддержать здоровье, активность и карьеру в 60, 70 и даже 80 лет. Потому что самая идея пенсии как времени, свободного от труда, теряет свою актуальность.

Но прежде чем мы перейдем к решениям «как» сохранить профессиональное здоровье и продлить работоспособность, давайте признаем три ключевых момента:

1. Не все профессии одинаково подходят для людей разных возрастов. Легко представить, что журналист или парикмахер могут работать до глубокой старости и невозможно в случае с грузчиком или дальнобойщиком.
2. Не все изменения в карьере можно осуществить быстро или легко. После 30-летней карьеры строителя мало кто станет ученым-математиком.
3. Не все соискатели одинаковы. У каждого свои мотивы, особенности здоровья, характера, социального статуса и т.д. Тем не менее все чаще возникает вопрос...

Как увеличить продолжительность работоспособного возраста

Тренд №1. Борьба с эйджизмом

Начнем с понимания главного. Термин «эйджизм» в 1969 году придумал Роберт Батлер, директор Национального института старения США. Речь идет о пренебрежительном отношение к людям на основании их возраста. Чаще всего эйджизм подразумевает негативное восприятие людей старшего возраста и включает все проявления — от равнодушия врачей до осуждения внешнего вида. 

Эйджизм на работе — единственный вид дискриминации по возрасту, который считается в России нарушением закона. Согласно Федеральному закону № 565-ФЗ от 12 декабря 2023 в вакансии запрещается указывать желаемый возраст кандидата (а также пол, национальность, семейное положение и место прописки).

Но, не смотря на трудовой кодекс, работодатели не торопятся брать тех, кому за... Считают, что пожилые работники менее гибкие, не мотивированы, работают медленно, болеют часто.

Пора принять — население стареет, продолжительность жизни растет, в том числе и трудовой! ВОЗ считает, что для борьбы с эйджизмом необходимо, чтобы общество начало думать по-новому. А именно: отказаться от устаревшего восприятия пожилых людей в качестве обузы, осознать несправедливость и признать их опыт ценным. 

Тренд №2. Менторство и передача опыта

И кажется, процесс пошел. Аналитики НН.ru утверждают, что спрос на возрастных работников в прошлом году вырос в два раза! Чаще всего это сферы безопасности, сельского хозяйства и производства. Здесь работодатели признают неоценимый вклад, который могут внести сотрудники старшего поколения. Эти люди обладают широкими отраслевыми знаниями, навыками и опытом. Все это может пригодиться.

Робко, но все же, на предприятиях стали появляться программы менторства. Идея в том, что опытные сотрудники обучают молодых, помогают развивать и направлять их. А если пойти дальше, то можно запустить двустороннюю программу наставничества. Когда младшие учат старших цифровым навыкам, трендам, «прокачивают скиллы» помогая оставаться конкурентоспособными в условиях меняющегося рынка труда.

Приближается время «серебряных» сотрудников — работодателям стоит подумать, как превратить их опыт в ценный актив и повысить эффективность труда. 

Тренд №3. Внедрение программ повышения работоспособности

Современные геронтологические исследования утверждают, что старость «отодвинулась» на 10, а то и 20 лет! Юрий Гущо, профессор, автор многочисленных работ на тему долголетия, руководитель отдела инновационных разработок «Медбанк» разработал теорию статистической геронтологии, которая устанавливает количественную связь между ресурсом здоровья и образом жизни.

По его мнению, нынешнее поколение использует только 30% жизненного ресурса, отпущенного природой. Каждый может легко добавить себе 22 года жизни и продлить работоспособный возраст.

В 2010 году Юрий Гущо завершил кругосветную экспедицию, по итогам которой разработал тест, способный рассчитать биологический возраст и понять, где ты теряешь годы жизни. Это тестирование компания «Медбанк» использует в своих программах повышения работоспособности на предприятиях. Кстати, самому Юрию Петровичу 87 лет, он в полном расцвете сил и опять путешествует по миру!

Но вернемся к wellness, well-being инициативам. Внедрение программ повышения работоспособности на предприятиях, мониторинг здоровья коллектива предотвращает развитие многих профессиональных заболеваний. Прививает культуру здорового образа жизни, отодвигая пенсионный возраст. Те, кто понял это конкурентное преимущество, уже активно внедряет их на предприятии, укомплектовывая коллектив здоровыми, опытными сотрудниками.

Тренд №4. Гибкие формы занятости и адаптация рабочих мест

Текущие тенденции на рынке труда показывают, что удаленная и гибридная формы работы станут нормой в ближайшие годы. Все больше людей начинают воспринимать свою жизнь как многоэтапный процесс и гибкий рабочий график становится одним из ключевых факторов при выборе работодателя.

Пожилые люди стремятся к плавному выходу на пенсию, сокращая занятость постепенно. Родителям с маленькими детьми необходимо больше времени для семьи. Люди ищут баланс между работой и личной жизнью, включая время для хобби, спорта, отдыха и укрепления здоровья. Удаленная работа, частичная занятость, проектная деятельность и гибкий график позволяют адаптировать нагрузку под возрастные особенности, снижая стресс и физические перегрузки.

Сильное влияние окажут на этот процесс технологии. Искусственный интеллект, робототехника, экзоскелеты изменят характер работы на различных должностях, автоматизируя повторяющиеся или рутинные задачи, предоставляя новые методы обработки данных, облегчая тяжелый физический труд.

Компании, стремящиеся к гибкому подходу, автоматизирующие процессы, создающие инклюзивную рабочую среду, эргономичные рабочие места, инвестирующие в корпоративный спорт, медицинские чек-апы, смогут увеличить работоспособный возраст коллектива.

Будущее рынка труда

К 2040 году:

• Трудовой цикл станет «многоступенчатым»: образование — карьера — перерыв — новая карьера.
• Рынок труда сместится в сторону проектной работы и фриланса для всех возрастов.
• Персонализированная медицина позволит прогнозировать и корректировать риски для здоровья, продлевая активную фазу жизни и увеличивая работоспособный возраст сотрудников.

Сложности, связанные со старением рабочей силы, — это то, с чем придется столкнуться каждой компании. В коллективах,  где сегодня работают 30-40-летние, появятся сотрудники 50–60 лет. Если человек здоров и бодр, что может помешать ему работать?  

Увеличение работоспособного возраста — не просто ответ на демографические вызовы, но и возможность переосмыслить ценность опыта и мудрости, обогатить организационную культуру, повысить производительность. Очевидно, что «серебряные работники» станут важной частью нашей экономической структуры. Вместо того, чтобы рассматривать это как проблему, стоит задумать о том, какие возможности оно открывает...

Практические кейсы и успешный опыт компаний

• Германия: На заводе BMW модернизировали рабочие места для сотрудников 50+ — внедрили эргономичную мебель, гибкие графики и сократили монотонные задачи. Это снизило текучесть кадров среди старшего поколения на 90% и повысило производительность на 7%.
• Франция: L’Oréal запустила программу обратного менторства, где молодые сотрудники обучают цифровым навыкам опытных коллег, а те, в ответ, делятся экспертизой в управлении проектами.
• Россия: «Медбанк» развивает программу управления работоспособностью, включающую профилактику сердечно-сосудистых заболеваний. Это позволяет сотрудникам старше 55 лет контролировать свое здоровье и сохранять высокую продуктивность.
• Япония: Компания Toyota внедрила роботизированные экзоскелеты для работников заводов, что позволило сократить нагрузку на мышцы и суставы.
• Великобритания: Крупнейших в мире производителей товаров повседневного спроса компания Unilever внедрила программу «Anytime Anywhere» («Где и когда угодно»), повысив эффективность персонала, сделав 30% рабочих мест свободными от локации. Важным фактором успеха является поддержка руководства компании. Генеральный директор Джек Вайсбаум лично участвует в продвижении стратегии и демонстрирует пример, совмещая работу с личной жизнью через гибкий график.