Действует Обновлено
Коуч-центр «ДНК Лидера»
ИП Воловиков Дмитрий Сергеевич — ОГРНИП: 322619600171863
Консультант в области организационного развития и управления людьми, Executive&Business коуч (РСС ICF). Работаю с владельцами компаний малого и среднего бизнеса лично управляющих своими компаниями и топ-менеджерами уровня С-level (Известные компании-клиенты — топ-менеджеры Сбербанк, Магнит, 2ГИС и др.) Помогаю развивать бизнес через усиление soft-навыков и повышения личной эффективности собственника и управленческой команды. До ухода в консалтинг 16 лет проработал в сфере экспорта сельхозпродукции. Ех-коммерческий директор зерновой экспортной компании «Южный Центр». Ех-коммерческий директор первого в России онлайн агрегатора по перевозкам с/х продукции smartseeds.ru. Ех-начальник отдела автологистики Агрохолдинг «СТЕПЬ». Лектор Российского общества Знание.
ПодробнееПрофиль
Дата регистрации
7 сентября 2022
Регион
Ростовская область
ОГРНИП
322619600171863
ИНН
615416772552
Коды статистики
ОКПО
2017873713
ОКАТО
60401364000
ОКТМО
60701000001
ОКФС
16
ОКОГУ
4210015
Регистрация ФНС
Дата регистрации
7 сентября 2022
Код налогового органа
6196
Наименование налогового органа
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 26 по Ростовской области
Адрес налоговой
344019, Ростов-на-Дону г, Мясникова ул, д 52/32
Виды деятельности
ВсеСоциальные сети
Реквизиты
Наименование банкаПАО Сбербанк
БИК046015602
Корреспондентский счет30101810600000000602
Расчетный счет40802810252090414435
Фото
Виды деятельности
Основной ДополнительныеЭксперты
Публикации
Как CEO может освободить 20 часов в неделю и при этом усилить бизнес
Как работать меньше, но эффективнее. 5 ключевых инструментов для тех, кто устал…
Почему выгорают управленцы и как это вовремя остановить
Ты не обязан быть вечным двигателем. Почему выгорают управленцы и что делать, е…
Лидер нового времени: какие качества управленца обеспечивают рост бизнеса
Какие качества отличают лидера, который ведет бизнес к росту? Разбираем ключевы…
Обратная связь как топливо для команды
Как сделать так, чтобы сотрудники понимали свою ценность и работали с полной от…
Как превратить сотрудников в команду, работающую на общий результат
Почему сотрудники работают разрозненно, а бизнес теряет эффективность
Зачем бизнесу управленческая культура и как ее развивать
Без системы управления бизнес превращается в хаос. Как развить управленческую к…
Публикации
Как CEO может освободить 20 часов в неделю и при этом усилить бизнес
Как работать меньше, но эффективнее. 5 ключевых инструментов для тех, кто устал…
Почему выгорают управленцы и как это вовремя остановить
Ты не обязан быть вечным двигателем. Почему выгорают управленцы и что делать, е…
Лидер нового времени: какие качества управленца обеспечивают рост бизнеса
Какие качества отличают лидера, который ведет бизнес к росту? Разбираем ключевы…
Обратная связь как топливо для команды
Как сделать так, чтобы сотрудники понимали свою ценность и работали с полной от…
Как превратить сотрудников в команду, работающую на общий результат
Почему сотрудники работают разрозненно, а бизнес теряет эффективность
Зачем бизнесу управленческая культура и как ее развивать
Без системы управления бизнес превращается в хаос. Как развить управленческую к…
Почему ваша команда не работает без вас и как это исправить
Как передавать задачи, не теряя контроль? Разбираем ключевые ошибки, страхи и п…
Игра в масштаб: почему предприниматели не строят бизнес, а играют в игры
Масштаб ради статуса или ради прибыли? Многие предприниматели играют в бизнес, …
Выгорание вместо роста: на что на самом деле уходит ваше время
Большинство предпринимателей работают 24/7, но их бизнес не растет. Как переста…
С чего начинаются перемены: формула изменений жизни
Что делать, когда достиг всего, о чем мечтал, но новые цели не зажигают? Формул…
Кадровый дефицит в России: что делать бизнесу
Кадровый дефицит в России растет, но люди уходят не из компаний, а от руководит…
Что такое Executive коучинг и чем он отличается от бизнес-коучинга
Кто такой Executive коуч, с какими клиентами и запросами работает, чем отличает…
Зачем предпринимателям и топ-менеджерам обращаться к бизнес-коучу
Кто такие бизнес-коучи и чем они полезны? На эти вопросы отвечает эксперт Дмитр…
Как я из коммерческого директора экспортной компании стал бизнес-коучем
Как я прошел путь от коммерческого директора в зерновой экспортной компании до …
Как CEO может освободить 20 часов в неделю и при этом усилить бизнес
Как работать меньше, но эффективнее. 5 ключевых инструментов для тех, кто устал…
Почему выгорают управленцы и как это вовремя остановить
Ты не обязан быть вечным двигателем. Почему выгорают управленцы и что делать, е…
Лидер нового времени: какие качества управленца обеспечивают рост бизнеса
Какие качества отличают лидера, который ведет бизнес к росту? Разбираем ключевы…
Обратная связь как топливо для команды
Как сделать так, чтобы сотрудники понимали свою ценность и работали с полной от…
Как превратить сотрудников в команду, работающую на общий результат
Почему сотрудники работают разрозненно, а бизнес теряет эффективность
Зачем бизнесу управленческая культура и как ее развивать
Без системы управления бизнес превращается в хаос. Как развить управленческую к…
Почему ваша команда не работает без вас и как это исправить
Как передавать задачи, не теряя контроль? Разбираем ключевые ошибки, страхи и п…
Игра в масштаб: почему предприниматели не строят бизнес, а играют в игры
Масштаб ради статуса или ради прибыли? Многие предприниматели играют в бизнес, …
Выгорание вместо роста: на что на самом деле уходит ваше время
Большинство предпринимателей работают 24/7, но их бизнес не растет. Как переста…
С чего начинаются перемены: формула изменений жизни
Что делать, когда достиг всего, о чем мечтал, но новые цели не зажигают? Формул…
Кадровый дефицит в России: что делать бизнесу
Кадровый дефицит в России растет, но люди уходят не из компаний, а от руководит…
Что такое Executive коучинг и чем он отличается от бизнес-коучинга
Кто такой Executive коуч, с какими клиентами и запросами работает, чем отличает…
Зачем предпринимателям и топ-менеджерам обращаться к бизнес-коучу
Кто такие бизнес-коучи и чем они полезны? На эти вопросы отвечает эксперт Дмитр…
Как я из коммерческого директора экспортной компании стал бизнес-коучем
Как я прошел путь от коммерческого директора в зерновой экспортной компании до …
Другие предприниматели с тем же ОКВЭД
Эксперты
Профиль
Дата регистрации
7 сентября 2022
Регион
Ростовская область
ОГРНИП
322619600171863
ИНН
615416772552
Социальные сети
Реквизиты
Наименование банкаПАО Сбербанк
БИК046015602
Корреспондентский счет30101810600000000602
Расчетный счет40802810252090414435
Фото
Другие предприниматели с тем же ОКВЭД