Действует Обновлено, 02.04.2025
ALP ITSM
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КТ-АЛП»
ALP ITSM — сервисная ИТ компания в составе группы компаний ALP. Более 25 лет ALP ITSM предоставляет компетентное ИТ-обслуживание: Международным компаниям, ведущим бизнес в России и СНГ, российским компаниям, требовательным к качеству ИТ-сервиса, филиальным и розничным сетям. Среди услуг компании — ИТ-аутсорсинг, ИТ-аудит, ИБ- аудит ИТ-консалтинг и DevOps. Для обслуживания розничных торговых сетей создана партнерская сеть с единым SLA в 900+ городах России и СНГ. C 2022 года ALP ITSM активно помогает найти решения для работы ИТ в условиях санкций российским и локализующимся компаниям. С 2015 года в компании действует Центр компетенций по импортозамещению и OpenSource. Цель ALP ITSM — поддержать непрерывность бизнеса клиентов, внедряя надежные ИТ-решения и обеспечивая качественный ИТ-сервис с финансовыми гарантиями. Компания помогает клиентам переносить традиционные IT-сервисы в облака. Качество ИТ-обслуживания гарантируется в Соглашении об уровне сервиса (SLA).
Подробнее
Публикации
Миграция в облако без простоев: пошаговый план переезда бизнеса
Как перенести ИТ-инфраструктуру в облако и не потерять данные? Пошаговая инстру…
План аварийного восстановления (DRP): руководство для собственника
Бэкапы есть почти у всех, а вот работающий план восстановления — у единиц. Стат…
Как уволить сисадмина и не остановить при этом бизнес
Увольнение ключевого ИТ-специалиста может обернуться остановкой бизнеса или шан…
Простой касс в ретейле: как остановить потери выручки
Простой кассы — это убытки. Разбираем на примере федеральной сети, как выстроит…
Управление ИТ-активами как фактор стабильности розничной сети
Клиент не будет ждать починки кассы. Как сделать ИТ надежным тылом бизнеса и га…
Сопровождение 1С как страховка бизнеса от финансовых потерь
Сбой в 1С — это не просто техническая ошибка, это остановка отгрузок и риск штр…
Профиль
Дата регистрации
25 ноября 2015
Уставной капитал
556 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный округ Пресненский, ул. 2-Я Звенигородская, д. 13, стр. 41, этаж 7, помещ. I, ком. 11
ОГРН
5157746093335
ИНН
7703402450
КПП
770301001
Среднесписочная численность
96 сотрудников
Коды статистики
ОКПО
45891462
ОКАТО
45286575000
ОКТМО
45380000000
ОКФС
16
ОКОГУ
4210014
ОКОПФ
12300
Регистрация ФНС
Дата регистрации
25 ноября 2015
Код налогового органа
7746
Наименование налогового органа
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве
Адрес налоговой
125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2
Арбитражные дела
3 дел на сумму 544,86 тыс. руб. за последние 3 года
Выигранных дел
2 на сумму 514,62 тыс. руб.
Проигранных дел
1 на сумму 514,62 тыс. руб.
Контакты
Адрес
123022, Россия, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., 13с41, 7 этаж
Телефон
Социальные сети
Руководители
Бессольцев Дмитрий Михайлович Генеральный ДиректорИНН 616112078665
Учредители
Финансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности
Описание
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КТ-АЛП» зарегистрирована 25.11.2015 г. по адресу г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный округ Пресненский, ул. 2-Я Звенигородская, д. 13, стр. 41, этаж 7, помещ. I, ком. 11.
Краткое наименование: ООО «КТ-АЛП».
При регистрации организации присвоен ОГРН 5157746093335, ИНН 7703402450 и КПП 770301001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный округ Пресненский, ул. 2-Я Звенигородская, д. 13, стр. 41, этаж 7, помещ. I, ком. 11.
Генеральный директор: Бессольцев Дмитрий Михайлович
Учредители компании — Повышев Алексей Вячеславович, Прокофьев Александр Немильевич, Бессольцев Дмитрий Михайлович.
Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 96.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КТ-АЛП» по ОКВЭД: 62.02 Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий.
Общее количество направлений деятельности — 17.
За 2024 год прибыль компании составляет — 15 765 000 ₽, выручка за 2024 год — 391 436 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КТ-АЛП» — 556 000,00 ₽.
Выручка на начало 2024 года составила 435 617 000 ₽, на конец — 391 436 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2024 год — 285 267 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2024 года — 106 169 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2024 год — 464 443 000 ₽.
На 31 декабря 2025 организация действует.
Юридический адрес ООО «КТ-АЛП», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Краткое наименование: ООО «КТ-АЛП».
При регистрации организации присвоен ОГРН 5157746093335, ИНН 7703402450 и КПП 770301001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный округ Пресненский, ул. 2-Я Звенигородская, д. 13, стр. 41, этаж 7, помещ. I, ком. 11.
Генеральный директор: Бессольцев Дмитрий Михайлович
Учредители компании — Повышев Алексей Вячеславович, Прокофьев Александр Немильевич, Бессольцев Дмитрий Михайлович.
Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 96.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КТ-АЛП» по ОКВЭД: 62.02 Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий.
Общее количество направлений деятельности — 17.
За 2024 год прибыль компании составляет — 15 765 000 ₽, выручка за 2024 год — 391 436 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КТ-АЛП» — 556 000,00 ₽.
Выручка на начало 2024 года составила 435 617 000 ₽, на конец — 391 436 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2024 год — 285 267 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2024 года — 106 169 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2024 год — 464 443 000 ₽.
На 31 декабря 2025 организация действует.
Юридический адрес ООО «КТ-АЛП», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Публикации
Миграция в облако без простоев: пошаговый план переезда бизнеса
Как перенести ИТ-инфраструктуру в облако и не потерять данные? Пошаговая инстру…
План аварийного восстановления (DRP): руководство для собственника
Бэкапы есть почти у всех, а вот работающий план восстановления — у единиц. Стат…
Как уволить сисадмина и не остановить при этом бизнес
Увольнение ключевого ИТ-специалиста может обернуться остановкой бизнеса или шан…
Простой касс в ретейле: как остановить потери выручки
Простой кассы — это убытки. Разбираем на примере федеральной сети, как выстроит…
Управление ИТ-активами как фактор стабильности розничной сети
Клиент не будет ждать починки кассы. Как сделать ИТ надежным тылом бизнеса и га…
Сопровождение 1С как страховка бизнеса от финансовых потерь
Сбой в 1С — это не просто техническая ошибка, это остановка отгрузок и риск штр…
IT-аутсорсинг для бизнеса: как перейти от хаоса к управляемой системе
Зависимость от одного IT-специалиста — критическая уязвимость для бизнеса. Расс…
ИТ-аудит как прививка от потерь: сколько стоит «слепота» в технологиях
ИТ-бюджет растет, а сотрудники жалуются на «тормоза»? Разбираемся, как независи…
Урок ценой в миллионы: как отказ от резервных копий чуть не убил бизнес
Компания потеряла все данные из-за падения единственного сервера. Как ИТ-аутсор…
Восстановление ИТ-инфраструктуры: цена простоя для бизнеса
Полный отказ ИТ-инфраструктуры — это не «если», а «когда». Разбираемся, почему …
1С тормозит: как бизнесу перестать терять деньги на медленной работе
Когда 1С «зависает», компания теряет время и деньги. Разбираем, как руководител…
ИТ-инфраструктура под контролем: как превратить сбои в точки роста
Почта перестала работать — продажи встали. Как своевременная ИТ-поддержка выяви…
Внешний пентест: как узнать слабые места ИТ раньше хакеров
Почему малый и средний бизнес все чаще подвергается массовым атакам хакеров и к…
Фишинг: как защитить бизнес от кибермошенников
Как работает фишинг, почему он угрожает любому бизнесу — от корпорации до небол…
Зомби-IT: как вылечить больную инфраструктуру и спасти бизнес
«Зомби-IT» — состояние, в котором живут тысячи российских компаний, даже не под…
IT на «костылях»: как техдолг сдерживает бизнес и как из него выбраться
Однажды случается «мелочь» — и бизнес узнает, что его IT держалось на «скотче и…
IT для малого бизнеса: почему «человек-оркестр» — не вариант
Почему даже малой компании нужна не «палочка-выручалочка» в лице универсального…
IT-аудит: вскрываем «черный ящик» бизнеса до того, как станет поздно
Если IT в вашей компании — это «черный ящик», в котором никто до конца не разби…
Почему важно контролировать управление доступами: наглядный кейс
Как одна забытая учетка в админке обернулась убытками и уголовным делом
Когда бизнес зависит от одного IT-специалиста: 7 красных флагов
Как вовремя распознать критическую зависимость компании от одного человека в IT…
Как не допустить зависимости бизнеса от одного IT-специалиста
Что делать, если ключевой айтишник ушел, а вся IT-инфраструктура — «в его голов…
Как COVID привел к потопу в серверной и остановил бизнес
Реальный кейс о том, как одно решение по борьбе с коронавирусом чуть не уничтож…
8 скрытых IT-рисков, которые могут разорить бизнес: чек-лист для CEO
О каких скрытых IT-уязвимостях должен знать каждый CEO, чтобы не попасть в фина…
IT под контролем: 5 проверок, которые CEO может провести самостоятельно
Как быстро проверить работу IT-службы, не погружаясь в детали: эти пять проверо…
Переход от штатного специалиста к IT-аутсорсингу: как сохранить контроль
Как перевести небольшой офис (до 100 человек) на IT-аутсорсинг, попрощавшись со…
Сохранить непрерывность бизнеса при IT-сбое: вебинар ALP ITSM
Мероприятие будет посвящено непрерывности работы и сохранности данных при IT-сб…
На что обратить внимание в SLA вашего IT-подрядчика: 5 ключевых пунктов
Как должен выглядеть зрелый SLA, на какие ключевые моменты обратить внимание пр…
Не чинить, а строить: что такое зрелый IT-аутсорсинг и как его выбрать
Как понять, что перед вами зрелый IT-подрядчик, который не просто чинит то, что…
TaaS vs IT-директор: когда команда эффективнее одиночки
Если еще недавно компании делали ставку на сильного IT-лидера, то сейчас на сме…
Новая IT-среда: что ждет иностранный бизнес при возвращении в Россию
Как изменилась российская IT-экосистема и какие сложности ждут международные ко…
Как найти баланс между инхаусом и аутсорсингом в IT-стратегии
Что такое «срединный путь» в IT-стратегии и как он стимулирует рост и развитие …
Аутсорсинг для аутсорсера: партнерская сеть как компонент IT-сервиса
Существует четвертый компонент IT-сервиса, который часто упускают из виду, хотя…
Инструменты как интерфейс для процессов: третий компонент IT-сервиса
Сегодня поговорим об IT-инструментах, которые связывают людей и процессы, превр…
Люди в IT-сервисе: оживляем бездушные процессы
Сегодня поговорим о людях и их компетенциях, ведь именно они придают IT-сервису…
Системность побеждает хаос: процессы — ключевой компонент IT-сервиса
Качественный IT-сервис — не лотерея и не случайность, а взаимодействие ключевых…
Дмитрий Бессольцев: «Ключ к росту IT-компании — системность во всем»
Генеральный директор ALP ITSM Дмитрий Бессольцев рассказал в интервью о ключевы…
5 неудобных вопросов IT-аутсорсеру: что скрывается за обещаниями
Выбирая IT-аутсорсинг, компании часто ориентируются на маркетинговые обещания: …
Полный IT-аутсорсинг или «аренда» компетенций: что выбрать компаниям
Как выстроить IT-поддержку в малой, средней или крупной компании, если собствен…
Как ритейлу перестать терять деньги из-за IT-сбоев
Каждый сбой в IT — убытки. Если касса зависла, сервер «упал» или система дала с…
IT-директор на аутсорсинге: как небольшому бизнесу получить IT-буст
Аутсорсинговый IT-директор — не просто «техподдержка на удаленке», а полноценны…
К чему приведет партнерство «Инферит Облако» и ALP ITSM
Провайдер «Инферит Облако» и компания ALP ITSM подписали соглашение для работы …
Что нужно сделать с IT в 2025 году, чтобы не отстать от конкурентов
Цель IT-службы компании — поддержка и помощь в развитии бизнеса, хотя на практи…
К чему приведет партнерство «Инферит Облако» и ALP ITSM
Провайдер «Инферит Облако» и компания ALP ITSM подписали соглашение для работы …
Миграция в облако без простоев: пошаговый план переезда бизнеса
Как перенести ИТ-инфраструктуру в облако и не потерять данные? Пошаговая инстру…
План аварийного восстановления (DRP): руководство для собственника
Бэкапы есть почти у всех, а вот работающий план восстановления — у единиц. Стат…
Как уволить сисадмина и не остановить при этом бизнес
Увольнение ключевого ИТ-специалиста может обернуться остановкой бизнеса или шан…
Простой касс в ретейле: как остановить потери выручки
Простой кассы — это убытки. Разбираем на примере федеральной сети, как выстроит…
Управление ИТ-активами как фактор стабильности розничной сети
Клиент не будет ждать починки кассы. Как сделать ИТ надежным тылом бизнеса и га…
Сопровождение 1С как страховка бизнеса от финансовых потерь
Сбой в 1С — это не просто техническая ошибка, это остановка отгрузок и риск штр…
IT-аутсорсинг для бизнеса: как перейти от хаоса к управляемой системе
Зависимость от одного IT-специалиста — критическая уязвимость для бизнеса. Расс…
ИТ-аудит как прививка от потерь: сколько стоит «слепота» в технологиях
ИТ-бюджет растет, а сотрудники жалуются на «тормоза»? Разбираемся, как независи…
Урок ценой в миллионы: как отказ от резервных копий чуть не убил бизнес
Компания потеряла все данные из-за падения единственного сервера. Как ИТ-аутсор…
Восстановление ИТ-инфраструктуры: цена простоя для бизнеса
Полный отказ ИТ-инфраструктуры — это не «если», а «когда». Разбираемся, почему …
1С тормозит: как бизнесу перестать терять деньги на медленной работе
Когда 1С «зависает», компания теряет время и деньги. Разбираем, как руководител…
Внешний пентест: как узнать слабые места ИТ раньше хакеров
Почему малый и средний бизнес все чаще подвергается массовым атакам хакеров и к…
Фишинг: как защитить бизнес от кибермошенников
Как работает фишинг, почему он угрожает любому бизнесу — от корпорации до небол…
Зомби-IT: как вылечить больную инфраструктуру и спасти бизнес
«Зомби-IT» — состояние, в котором живут тысячи российских компаний, даже не под…
IT на «костылях»: как техдолг сдерживает бизнес и как из него выбраться
Однажды случается «мелочь» — и бизнес узнает, что его IT держалось на «скотче и…
IT для малого бизнеса: почему «человек-оркестр» — не вариант
Почему даже малой компании нужна не «палочка-выручалочка» в лице универсального…
IT-аудит: вскрываем «черный ящик» бизнеса до того, как станет поздно
Если IT в вашей компании — это «черный ящик», в котором никто до конца не разби…
Почему важно контролировать управление доступами: наглядный кейс
Как одна забытая учетка в админке обернулась убытками и уголовным делом
Когда бизнес зависит от одного IT-специалиста: 7 красных флагов
Как вовремя распознать критическую зависимость компании от одного человека в IT…
Как не допустить зависимости бизнеса от одного IT-специалиста
Что делать, если ключевой айтишник ушел, а вся IT-инфраструктура — «в его голов…
Как COVID привел к потопу в серверной и остановил бизнес
Реальный кейс о том, как одно решение по борьбе с коронавирусом чуть не уничтож…
8 скрытых IT-рисков, которые могут разорить бизнес: чек-лист для CEO
О каких скрытых IT-уязвимостях должен знать каждый CEO, чтобы не попасть в фина…
IT под контролем: 5 проверок, которые CEO может провести самостоятельно
Как быстро проверить работу IT-службы, не погружаясь в детали: эти пять проверо…
Переход от штатного специалиста к IT-аутсорсингу: как сохранить контроль
Как перевести небольшой офис (до 100 человек) на IT-аутсорсинг, попрощавшись со…
На что обратить внимание в SLA вашего IT-подрядчика: 5 ключевых пунктов
Как должен выглядеть зрелый SLA, на какие ключевые моменты обратить внимание пр…
Не чинить, а строить: что такое зрелый IT-аутсорсинг и как его выбрать
Как понять, что перед вами зрелый IT-подрядчик, который не просто чинит то, что…
TaaS vs IT-директор: когда команда эффективнее одиночки
Если еще недавно компании делали ставку на сильного IT-лидера, то сейчас на сме…
Новая IT-среда: что ждет иностранный бизнес при возвращении в Россию
Как изменилась российская IT-экосистема и какие сложности ждут международные ко…
Как найти баланс между инхаусом и аутсорсингом в IT-стратегии
Что такое «срединный путь» в IT-стратегии и как он стимулирует рост и развитие …
Аутсорсинг для аутсорсера: партнерская сеть как компонент IT-сервиса
Существует четвертый компонент IT-сервиса, который часто упускают из виду, хотя…
Инструменты как интерфейс для процессов: третий компонент IT-сервиса
Сегодня поговорим об IT-инструментах, которые связывают людей и процессы, превр…
Люди в IT-сервисе: оживляем бездушные процессы
Сегодня поговорим о людях и их компетенциях, ведь именно они придают IT-сервису…
Системность побеждает хаос: процессы — ключевой компонент IT-сервиса
Качественный IT-сервис — не лотерея и не случайность, а взаимодействие ключевых…
5 неудобных вопросов IT-аутсорсеру: что скрывается за обещаниями
Выбирая IT-аутсорсинг, компании часто ориентируются на маркетинговые обещания: …
Полный IT-аутсорсинг или «аренда» компетенций: что выбрать компаниям
Как выстроить IT-поддержку в малой, средней или крупной компании, если собствен…
Как ритейлу перестать терять деньги из-за IT-сбоев
Каждый сбой в IT — убытки. Если касса зависла, сервер «упал» или система дала с…
IT-директор на аутсорсинге: как небольшому бизнесу получить IT-буст
Аутсорсинговый IT-директор — не просто «техподдержка на удаленке», а полноценны…
Что нужно сделать с IT в 2025 году, чтобы не отстать от конкурентов
Цель IT-службы компании — поддержка и помощь в развитии бизнеса, хотя на практи…
Дмитрий Бессольцев: «Ключ к росту IT-компании — системность во всем»
Генеральный директор ALP ITSM Дмитрий Бессольцев рассказал в интервью о ключевы…
ИТ-инфраструктура под контролем: как превратить сбои в точки роста
Почта перестала работать — продажи встали. Как своевременная ИТ-поддержка выяви…
Сохранить непрерывность бизнеса при IT-сбое: вебинар ALP ITSM
Мероприятие будет посвящено непрерывности работы и сохранности данных при IT-сб…
Эксперты
Виды деятельности
Основной ДополнительныеБухгалтерская отчетность
Бухгалтерская (финансовая) отчетность публикуется Федеральной налоговой службой с задержкой, отчет за предыдущий (2020) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2021).
Арбитражные дела
Распределение дел по участникам
3 дела544,86 тыс. ₽
Истец: 3 дела 100%544,86 тыс. руб. за 3 года192,24 тыс. руб. за последний год
Распределение дел по исходу в роли истца
3 дела544,86 тыс. ₽
Выиграно: 2 67%514,62 тыс. руб.
Проиграно: 1 33%30,24 тыс. руб.
Обновлено 2 июня 2025
Если вы нашли неточность или у вас есть вопросы, напишите нам.
Профиль
Дата регистрации
25 ноября 2015
Уставной капитал
556 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный округ Пресненский, ул. 2-Я Звенигородская, д. 13, стр. 41, этаж 7, помещ. I, ком. 11
ОГРН
5157746093335
ИНН
7703402450
КПП
770301001
Среднесписочная численность
96 сотрудников
Контакты
Адрес
123022, Россия, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., 13с41, 7 этаж
Телефон
Социальные сети