РБК Компании

Как сети «Чистый берег» удалось вдвое ускорить инвентаризацию в магазине

30 000 наименований сантехники, 12 магазинов и 0 ошибок: как автоматизация инвентаризации спасла компанию от потерь времени и денег
Клеверенс в сети магазинов сантехники «Чистый Берег»
Источник изображения: Сleverence.ru
Задача и причина

Задача:

  1. Автоматизировать инвентаризацию, чтобы сократить время и минимизировать ошибки.

  2. Наладить регулярный контроль ценников в торговых залах.

Причина:
Ручной пересчет товаров отнимал много времени, требовал привлечения дополнительных сотрудников и часто сопровождался ошибками.

Проблема ручного учета

Компания «Чистый берег» — крупный розничный оператор с 12 магазинами в Беларуси и ассортиментом 30 000+ позиций сантехники и оборудования. До автоматизации инвентаризация была многочасовым кошмаром:

  • Распечатанные списки на десятках страниц — сотрудники сверяли товары вручную, путались в артикулах.
  • Двойной ввод данных — сначала записи в бумажные формы, затем перенос в 1С. Ошибки находили только при расхождениях.
  • Простои магазинов — на пересчет отвлекали всех продавцов, закрывая торговые залы.

Одна инвентаризация в Минском филиале занимала 2 рабочих дня. При этом в отчетах все равно были расхождения, так как сильно влиял человеческий фактора.
Валерий Алексашин, начальник IT-отдела

Выбор решения

После анализа рынка «Чистый берег» остановился на мобильном решении от «Клеверенс» по трем причинам:

  1. Готовая интеграция с 1С УТ 8.3 (без дорогостоящих доработок).
  2. Поддержка коллективной работы — до 4 терминалов одновременно в одном магазине.
  3. Простота внедрения — демоверсия подтвердила, что функционал покрывает все задачи.

Демоверсия показала, что софт идеально подходит под наши задачи. Никаких доработок не потребовалось — все работает «из коробки».
Валерий Алексашин

Как проходило внедрение

Этап 1. Оборудование

Специалисты IT-отдела «Чистого Береге» закупили терминалы Newland MT65 Beluga IV — по 1 ТСД на каждый магазин. Затем установили программное обеспечение «Магазин 15» от российского разработчика «Клеверенс» на ПК и терминалы. 

Этап 2. Обучение

Чтобы освоение новых алгоритмов работы занимало у продавцов не более 30 минут, создали понятную инструкцию. А после настроили два сценария работы:

  1. Классическая инвентаризация — сканирование штрихкодов с выгрузкой в 1С.
  2. Самообслуживание для покупателей — монтажники сами сканируют товары при оформлении крупных заказов в магазине.

Этап 3. Проблемы и доработки

Первые недели работы с системой были как экзамен на прочность.
Начальник IT-отдела компании «Чистый Берег»

Когда в минском магазине начали тестировать новые терминалы, неожиданно выяснилось, что устройства новой модификации отказывались корректно отображать ID товаров. В то время как демоверсия работала идеально!

Ситуация требовала срочного решения — ведь следующий плановый переучет был уже через неделю. Разработчики «Клеверенса» оперативно отреагировали:

  • В течение 3 дней выпустили специальный патч;
  • Создали отдельный модуль для ТСД новой версии;
  • Обеспечили стабильную работу со штрихкодами.

Параллельно IT-отдел «Чистого берега» адаптировал отчеты в 1С под требования бухгалтерии. Было важно сохранить привычный формат документов.

Что касается работы с клиентами, решение действительно предусматривало возможность самостоятельного сканирования, но только под контролем персонала:

  1. Терминалы выдаются покупателям только по запросу;
  2. Консультанты предварительно объясняют принцип работы;
  3. Все операции дублируются в системе учета.
Как сети «Чистый берег» удалось вдвое ускорить инвентаризацию в магазине

Это не автопилот, а продуманный инструмент для профессиональных клиентов. Монтажники ценят возможность самим формировать заказ, но окончательное подтверждение всегда за нашими сотрудниками.
Валерий Алексашин

Такой подход позволил:

  • Снизить нагрузку на консультантов;
  • Ускорить обслуживание постоянных клиентов;
  • Сохранить контроль над учетом товаров.

Главное — мы нашли баланс между удобством и безопасностью.
Начальник IT-отдела компании «Чистый Берег»

 

Результат

Что изменилось после внедрения

  1. Скорость

    • Инвентаризация сократилась с 2 дней до 4 часов в крупных магазинах.

    • В небольших филиалах (Пинск, Бобруйск) пересчет товаров теперь занимает 1,5–2 часа.

  2. Точность

    • Ошибки в артикулах исключены — штрихкод не даст спутать «смеситель Grohe» и «шланг для душа».

    • Расхождения в остатках сократились на 90%.

  3. Дополнительные возможности

    • Контроль ценников — сотрудники оперативно проверяют актуальность цен прямо в зале.

    • Приемка поставок — товары регистрируются в 1С сразу при сканировании.

Раньше мы боялись плановых инвентаризаций. Сейчас это рутинная операция, как переучет кассы.
Валерий Алексашин

Планы на будущее

Руководство сети «Чистый Берег» планирует масштабировать систему автоматизированного учета на все магазины и перейти с 1 ТСД на 3–4 устройства в каждом филиале.

Вторым пунктом на ближайшее будущее запланирована интеграция с системами поставщиков для сверки накладных и автоматизация приемки.

Главное — мы наконец перестали «тушить пожары» с расхождениями. Теперь можно заниматься развитием, а не исправлением ошибок.
Валерий Алексашин, начальник IT-отдела

Источники изображений:

Сleverence.ru

Интересное:

«Angel Relations Group» Тренды digital-репутации 2025

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
29 сентября 2004
Уставной капитал
20 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный округ Нагатино-Садовники, ш. Варшавское, д. 37а, помещ. 702,7 этаж
ОГРН
1047796724315
ИНН
7720514281
КПП
772401001
Среднесписочная численность
80 сотрудников

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия