Корпоративный университет «Газстройпрома» празднует первую годовщину

Учиться никогда не поздно — в правдивости этой расхожей фразы теперь на личном опыте убеждены все сотрудники «Газстройпрома». Программы переобучения, повышения квалификации, очные и дистанционные курсы, тренинги, мастер-классы по различным темам и направлениям — все это стало возможным и доступным для каждого благодаря корпоративному университету нашей компании. 1 октября подразделению исполнился ровно год. И даже за этот относительно короткий срок его коллективу удалось проделать огромную работу. А главное — замотивировать десятки тысяч людей развиваться и не останавливаться на достигнутом.

«Миссия корпоративного университета — формировать и усиливать человеческие ресурсы «Газстройпрома». Чтобы в нынешних условиях быстрых изменений в деловой среде и в мире наша компания могла оперативно реализовывать даже самые амбициозные проекты «Газпрома». Обучение и развитие — это мощный инструмент всех тех трансформаций, которые необходимы в современных реалиях бизнесу», — отметил Айрат Хафизов, директор корпоративного университета АО «Газстройпром».

Всего за год профессиональное обучение прошли 60 000 сотрудников компании, 2400 человек освоили дефицитные профессии,  а еще 1500 лучших получили новые знания по уникальным программам развития —  «Золотой кластер лидеров», «Школа руководителей проектов» и «Школа линейных руководителей».  На объектах строительства активно развивается система внутреннего тренерства и проект «Компетентный наставник», чтобы каждый новый работник смог легче адаптироваться к условиям вахты.

Важным шагом в развитии доступности образования стало открытие учебного портала корпоративного университета. Размещенные на нем электронные курсы прошли более 23 000 пользователей. Самым востребованным является дистанционное изучение охраны труда, интегрированной системы менеджмента и программы Exсel. 

«Учебный портал корпоративного университета — это очень удобный инструмент для саморазвития. Я прошел несколько обучающих программ, но особенно хотел бы выделить курс «Победа над стрессом. Как стать антихрупкими». Легкое, понятное изложение материала, увлекательные задания, рисунки и схемы, объясняющие сложные процессы — я открыл для себя много нового, и теперь мне проще принимать верные решения, не теряться и быть спокойным во всех ситуациях», ­— рассказал Никита Кузнецов, главный эксперт управления конкурентных закупок АО «Газстройпром».

Заботятся в корпоративном университете не только о развитии уже имеющихся сотрудников, но и о подготовке молодых, перспективных кадров. В июне прошлого года ПАО «Газпром», АО «Газстройпром» и МООО «Российские студенческие отряды» подписали Соглашение о стратегическом партнерстве. После освоения целины многие бойцы РСО трудоустраиваются на уже хорошо знакомые им объекты.

Набирает обороты и сотрудничество «Газстройпрома» с учебными заведениями среднего и высшего профобразования. Корпоративные кафедры открылись в Томском государственном архитектурно-строительном университете и Уфимском университете науки и технологии. В ближайшей перспективе такая же работа будет проведена в Иркутском национальном исследовательском и Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университетах. А благодаря таким мероприятиям, как Всероссийский кейс-чемпионат «PRO СТРОЙ», наша компания находит самую талантливую молодежь со всех регионов страны.

«Корпоративному университету удалось показать за год впечатляющие результаты. Но впереди — еще более масштабные проекты: создание единых подходов в наших учебных центрах, цифровизация всех образовательных процессов, запуск единого окна обучения по всей группе компаний. 30% вакансий по приоритетным профессиям должны закрываться после переобучения. 100% вакансий на топ-позиции — после программ развития. Уверен, все это мы обязательно воплотим уже в ближайшее время!», — подчеркнул Николай Ткаченко, генеральный директор АО «Газстройпром».

Такие амбициозные задачи вполне оправданны, ведь от уровня профессиональной подготовки каждого работника зависит то, насколько компания способна оставаться эффективной в условиях внешних вызовов.