Дефицит кадров в России: как самостоятельно вырастить ценных специалистов
Почему в 2024 году на рынке труда России не хватает специалистов. Как вырастить и удержать высококлассных сотрудников. Ответы на эти и другие вопросы в статье

Оптимизация бизнес-процессов и их автоматизация, внедрение ИИ в бизнес-процессы. Педагогическая деятельность (преподавание и разработка методических программ). Ранее руководил отделами продаж
Кадровый голод. Как вырастить свои качественные кадры
Дефицит кадров — состояние рынка труда, когда количество вакансий существенно превышает число соискателей. К середине 2024 года уровень безработицы снизился до рекордных 2,6%. С дефицитом сотрудников столкнулись, по разным данным, от 85% до 90% государственных и коммерческих компаний.
К осени текущего года общая нехватка кадров составила около 4,8 млн человек. Российские предприятия бьют тревогу — брать на работу попросту некого, несмотря на конкурентоспособную зарплату и готовность самостоятельно выращивать кадры.
Почему в 2024 году в России возник кадровый голод
О серьезной экономической проблеме в стране — кадровом голоде, Центробанк впервые заявил в июле 2024 года. Обеспеченность сотрудниками во II квартале 2024 года уменьшилась до рекордного минимума (-30,8 п.). По сообщению регулятора, наиболее остро нехватку специалистов испытывают производства, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения.
Основными причинами нехватки кадров эксперты называют падение рождаемости в девяностых — так называемую демографическую яму, высокий уровень смертности во время пандемии коронавируса в 2020-2021 годах, активный переезд российских граждан за рубеж на ПМЖ, и частичную мобилизацию в 2022 году.
Период самоизоляции в 2020 году привел к небывалой популяризации курьерской службы. Тогда многие оценили удобство доставки товаров на дом. С тех пор компании повсеместно нанимают курьеров и платят им выше среднего по рынку. В сочетании с гибким графиком работа в сервисе доставки стала привлекательнее, чем работа на заводе.
Еще один фактор, повышающий уровень безработицы — отток мигрантов. Особенно пострадали сегменты строительства и общепита, где ранее в качестве разнорабочих трудились преимущественно граждане ближнего зарубежья.
Проблема и причины кадрового голода
Каковы главные причины дефицита кадров России в 2024 году? Во-первых, это отсутствие в компании корпоративной этики. Из-за негативного отношения руководства специалисты массово увольняются, оставляя об организации негативные отзывы и тем самым создавая ей антирекламу. Во-вторых — морально устаревший процесс поиска и найма персонала.
Третья основная причина в том, что в 2024 году молодые специалисты больше не хотят работать за 40-50 тыс. ₽. Именно такой уровень зарплат сегодня предлагают грузчикам, водителям, сборщикам, складским рабочим, операторам на производстве и продавцам.
Не последнюю роль в нехватке кадров сыграл курс импортозамещения в России. Пока эта отрасль растет быстрее, чем появляются новые специалисты на рынке. Увеличивается число производственных площадок, открываются сотни вакантных мест.
Рекордный дефицит кадров на российских производствах был зафиксирован в октябре 2022 года, после начала частичной мобилизации.
Кроме того, с 2022 года возрос объем гособоронзаказов, что привело к наращиванию темпов производства на оборонных организациях. Всего с начала 2022 года открылось около 500 тыс. новых рабочих мест с доходом значительно выше среднего. Например, в 2023 году на Урале появились рекордные для региона зарплаты: водителю-экспедитору предлагали от 300 тыс. ₽, а наладчику станков с ЧПУ — от 250 тыс. ₽ в месяц.
В результате у малого и среднего бизнеса с их прежними зарплатами не осталось возможности конкурировать на рынке. Люди идут туда, где платят больше. И это нормально.
Казалось бы, что в этом плохого? Практически вся часть трудоспособного населения работает и стабильно получает зарплату, увеличивается объем налоговых отчислений в бюджет государства. Тем не менее у кадрового дефицита есть существенные минусы, которые способны привести к затяжным проблемам в экономике страны:
- Из-за нехватки персонала предприятиям сложные выйти на пиковые объемы производства. Как уже упоминалось выше, сильнее всего в этом плане страдает отрасль импортозамещения.
- Малому и среднему бизнесу приходится бороться за соискателей и предлагать кандидатам более высокую заработную плату. При этом уровень выработки предприятия остается прежним.
- Чтобы не уйти в минус, расходы на содержание персонала компании закладывают в отпускную стоимость продукции. Результат: рост инфляции и постоянное повышение ключевой ставки.
- Увеличиваются расходы на поиск, подбор и обучение кадров, что в свою очередь также приводит к повышению цен на товары и услуги.
- Повышается нагрузка на работников. Специалисты в дефицитных отраслях вынуждены трудиться за двоих, а то и за троих, накапливается усталость, которую не может компенсировать даже высокая зарплата.
Куда делись работники
Специалисты продолжают переходить на фриланс — регистрировать самозанятость и работать из дома. К началу 2022 года количество самозанятых граждан составляло 3,9 млн человек, а к январю 2023 года их число достигло уже 6,8 млн.
При этом действительно трудящихся «на себя» специалистов не так много. Большая часть из них продолжает на работодателя, который таким образом экономит на налогах.
Как отмечают эксперты, за последние несколько лет наблюдается огромный отток рабочих специалистов в сферу услуг. Всего с 2020 года с рабочих специальностей уволилось не менее 8 млн человек. Все они переквалифицировались в курьеров, экспедиторов, сотрудников общепита и салонов красоты, где ответственности меньше, зато платят больше.
Как изменился рынок труда
В 2023 году количество рабочих вакансий увеличилось в 2,5 раза, если сравнивать этот показатель с 2022 годом. Средняя зарплата среди рабочих специальностей впечатляет своим ростом — например, месячный оклад работника склада вырос на 20% и достигает 55 тыс. ₽. И если раньше условия диктовал работодатель, то теперь на первый план выходит соискатель. Именно он формулирует свои ожидания и выдвигает требования к вакансии.
Самыми востребованными среди линейного персонала по-прежнему остаются мужчины от 25 до 45 лет. В данном возрастном сегменте наблюдается острый кадровый голод, особенно среди тех вакансий, где требуются работники физического труда.
Еще одна тенденция на рынке труда в 2024 году — готовность работодателей брать молодых специалистов без опыта и студентов на стажировки. Очевидно, что времена, когда стажеров принимали на работу бесплатно или за копейки, ушли в прошлое.
Что будет с зарплатами в 2025 году
По итогам 2024 года ожидается увеличение среднего дохода россиян на рекордные 16% — до 89 тыс. ₽. По мнению аналитиков INFULL бурный рост зарплат замедлится уже в следующем году — до 9%.
Вероятно, что у организаций закончатся ресурсы на привлечение и удержание кадров, при условии, что прибыль от коммерческой деятельности останется на том же уровне.
Компании продолжат привлекать специалистов, но уже за счет других «плюшек» — расширенного соцпакета, гибридного графика, комфортных условий труда и так далее.
Как вырастить кадры
Сегодня, в условиях кадрового голода, организации активно развивают различные стратегии по обучению, адаптации и удержанию персонала. Как вырастить собственные кадры? Делимся полезными рекомендациями для бизнеса любого масштаба:
Приглашайте студентов на стажировку. Когда опытных специалистов не хватает, стоит обратить внимание на выпускников образовательных учреждений. Организация стажировок и обучения требует определенных сил и финансовых затрат, зато по итогу часть вчерашних студентов останется в компании, уже знакомая с ее миссией и продуктами.
Сотрудничайте с университетами. Не обязательно ждать, когда студенты сами попросятся к вам на стажировку. Вы можете лично посещать учебные заведения и приглашать студентов последних курсов набраться необходимого опыта в вашей компании.
Повышайте квалификацию персонала. Не менее важна комплексная работа с сотрудниками. Развивайте их навыки, но не ограничивайтесь покупкой обучающих курсов и организацией вебинаров.
Будет полезным поддержать командный дух с помощью геймификации – внедрении принципов игры для стимулирования желаемого поведения. Особенно, если вы работаете с более молодыми сотрудниками. Это поможет избежать эмоциональное выгорание и сохранять ресурсное состояние сотрудников. Сегодня подобную механику можно реализовать с помощью CRM-системы.
Настройте возможность получения обратной связи. Обеспечьте новым сотрудникам бесперебойный доступ к общению с кураторами и руководителями, что особенно важно, если новичок работает на удаленке. В «Битрикс24» пользователям доступны различные каналы связи: мессенджер, индивидуальные и групповые видеозвонки на 100 человек с возможностью записи встречи.
Создавайте кадровый резерв. Сохраняйте контакты стажеров и кандидатов, которое показали себя с хорошей стороны, но по каким-либо причинам не были приняты на работу.
Качественная потребность в кадрах
Качественная потребность в кадрах — это потребность организации в сотрудниках конкретных специальностей и определенного уровня квалификации. Проще говоря — каких кадров конкретно не хватает компании?
Для определения качественной потребности в персонале необходимо учитывать такие факторы как:
- текущее финансовое положение компании;
- кадровое движение, включая запланированные отпуска, выходы сотрудников в декрет или на пенсию;
- ситуацию на рынке в целом;
- уровень заработной платы на предприятии;
- бизнес-план компании.
Подобный учет можно проводить через CRM-систему. Это упрощает комплексную оценку эффективности работы нанятых сотрудников, которая включает в себя: автоматический учет рабочего времени, мониторинг ежедневной деятельности, статистику задач, поставленных на каждого специалиста. Важный момент, что в систему оценки труда также могут быть интегрированы мощности ИИ, который уже помогает автоматизировать процесс работы с сотрудниками, подсказывает, на какие кадры важно обратить внимание и каких людей нужно искать на рынке.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Достижения
Профиль
Социальные сети