Почему помощь консалтингового агентства в получении гранта — верная идея

Получение грантовой поддержки — это важный  этап для многих компаний и организаций. Однако, как и любой другой проект, он не лишен рисков. Некоторые из них могут привести к серьезным финансовым потерям, а другие просто затянут процесс получения гранта на неопределенный срок.

Риск №1: Могут отозвать грант

Один из самых серьезных рисков, связанных с получением гранта. Это может произойти по разным причинам, например, если вы не сможете выполнить все условия договора или в случае нарушения правил заполнения финансового отчета.

Метод предотвращения №1:

Чтобы предотвратить отзыв гранта, важно быстро реагировать на любые проблемы и исправлять их. Если вы заметили, что что-то идет не так, например, вы не успеваете вовремя сдать отчетность — не ждите пока ситуация выйдет из-под контроля и обратитесь в агентство. Например, в Get-Grant консультанты могут быстро подключиться к вашему процессу, чтобы ускорить его или, при необходимости, увеличить возможные сроки сдачи и нивелировать все вопросы.

Риск №2: Начисление пени за каждый период

Если вы не сможете выполнить все условия договора, вам могут начислить пеню за каждый период просрочки. Результатом станут серьезные финансовые потери, такие трудности включают ограничение доступного капитала для развития бизнеса, задержки в реализации проекта и увеличение общей стоимости гранта из-за дополнительных штрафных платежей.

Метод предотвращения №2:

Любое консалтинговое агентство сможет разработать контрмеры в своем стиле и исходя из опыта. Если обратиться в Get-Grant, то стоимость договора на услуги будет уменьшена на размер пени, что гарантирует оперативное выполнение задачи со стороны консалтингового агентства. А вам не придется выплачивать штраф и терять финансовые ресурсы, которые стоит потратить на разработку. 

Риск №3: Без отчетности по первому этапу не будет денег на второй
Если вы не предоставите отчетность по первому этапу проекта, вам не будут выданы деньги на второй период. Это очень распространенная проблема, так как сдача отчетности занимает огромное количество времени. Из-за чего стартап просто не успевает уделять достаточное количество времени на разработку проекта. Это может привести к серьезным задержкам финансирования и потере времени. 

Метод предотвращения №3: 

Чтобы избежать этого риска, необходимо правильно организовать отчетность и своевременно предоставлять все необходимые документы. Если вы понимаете, что не успеваете выполнять все самостоятельно, то однозначно стоит делегировать работу с документацией агентству, а свое время использовать с большей пользой.  Эксперты разберутся с этим намного оперативнее, их прямой обязанностью является полная концентрация на отчетности. Вам точно не придется переживать, поэтому вы сможете сфокусироваться на собственных разработках.

Риск №4: Сложности с корректировками отчетов

Далеко не всегда куратор, назначенный фондом, будет готов уделять вам свое время. Иногда кураторы максимально затягивают свой отзыв по сданной отчетности и в последний момент стартапам уже не хватает времени на помощь самим себе. Нельзя также отметать человеческий фактор — куратор может заболеть или уйти в отпуск.

Метод предотвращения №4:

В Get-grant сделают отчет сразу идеальным, чтобы избежать потери времени на корректировки. Эксперты тщательно проверят все данные и убедятся в правильности заполнения документов и оформления отчетов. 

Риск №5: Текучка кадров и контрагентов

Задержки, корректировки и проблемы часто приводят к текучке кадров и контрагентов. Людям перестает быть интересно ждать и быть в подвешенном состоянии, разработчики, как правило, хотят динамики.

Метод предотвращения №5:

Чтобы избежать этого риска, необходимо правильно организовать работу с контрагентами и персоналом. Если вы понимаете, что члены команды задумываются или уже начинают покидать проект, не ждите, пока ситуация станет критической. Немедленно приступайте к поиску замены и организуйте переход работника или контрагента на нового человека. При этом консалтинговое агентство поможет внести изменения в предыдущую документацию без потери вашего времени. Чаще всего аналитики вращаются в научных кругах и, возможно, смогут помочь найти вам новых сотрудников или дадут ценные советы по поиску и выбору.

А что, если у нас нет денег на услуги?

Отличительной чертой Get-Grant является то, что мы работаем по модели success fee — вы платите за услуги только в том случае, когда получаете грант с нашей помощью. Мы считаем, что ваш успех — это и наш успех.

Итак, какой главный вывод можно сделать?

Не всегда стартапу нужно консалтинговое агентство, оно не является решением всех ваших проблем. Но это эффективный, выгодный и быстрый инструмент, который, при правильном использовании, создаст множество возможностей для плодотворной работы без оглядки на трудности. Важно тщательно выбирать агентство, оценивать его опыт, статистику и активность в интересующем вас пространстве.