Действует Обновлено, 19.07.2023
PM Excellence
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИЭМСИ»
PM Excellence — лидер российского рынка услуг РМС. Помогаем компаниям эффективно управлять проектами высокой сложности благодаря команде профессионалов, имеющих большой практический опыт и использующих современные технологии управления. Приносим в проекты эффект, многократно превосходящий стоимость наших услуг.
ПодробнееПрофиль
Дата регистрации12.05.2015
Уставной капитал300 000,00 ₽
Юридический адрес ГОРОД МОСКВА УЛ. СУЩЁВСКАЯ Д. 12 СТР. 1 ЭТ 5 КАБ 53
ОГРН 1157746433844
ИНН / КПП 7707341174 770701001
Среднесписочная численность35 сотрудников
Торговые марки
Виды деятельности
ВсеРуководители
Учредители
Виды деятельности
ВсеФинансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности
Описание
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИЭМСИ» зарегистрирована 12.05.2015 г.
Краткое наименование: ПИЭМСИ.
При регистрации организации присвоен ОГРН 1157746433844, ИНН 7707341174 и КПП 770701001.
Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛ. СУЩЁВСКАЯ Д. 12 СТР. 1 ЭТ 5 КАБ 53.
Генеральный директор: Ильинский Сергей Сергеевич
Учредители компании — Ильинский Сергей Сергеевич.
Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 35.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИЭМСИ» по ОКВЭД: 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Общее количество направлений деятельности — 8.
За 2022 год прибыль компании составляет — 34 152 000 ₽, выручка за 2022 год — 278 214 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИЭМСИ» — 300 000,00 ₽.
Выручка на начало 2022 года составила 176 416 000 ₽, на конец — 278 214 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2022 год — 234 842 000 ₽.
На 26 сентября 2023 организация действует.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПИЭМСИ» есть торговые марки, общее количество — 1, среди них PMEXCELLENCE.
Первая торговая марка зарегистрирована 14 февраля 2019 г. — действительна до 27 июня 2028 г.
Юридический адрес ПИЭМСИ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Виды деятельности
Основной ДополнительныеБухгалтерская отчетность
Бухгалтерская (финансовая) отчетность публикуется Федеральной налоговой службой с задержкой, отчет за предыдущий (2020) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2021).
Торговые марки
Публикации
PM GATE — новый стандарт управления программами PM Excellence
Подробно о стандарте и возможностях его применения читайте в интервью Александр…
В Тюмени на форуме TNF представлен PM GATE — стандарт управления программ
20 сентября 2023 года в рамках TNF Александр Кутузов, РМЕ представил стандарт у…
Что делать, если не хватает касок на мегапроектах
Статья о том, как эффективно использовать ресурсы на мегапроектах. Рассказываем…
Риск-сессия для компании ООО «Газпром инвест» от PM Excellence
Риск-сессия по мегапроекту «Восточная система газоснабжения» организована и про…
ГТЛК внедрит проектное управление при поддержке PM Excellence
В статье рассказывается о сотрудничестве ГТЛК и компании PM Excellence, направл…
Руководитель мегапроекта — дирижер, пожарный или пейсмейкер
Наука побеждать мегапроекты стремительно развивается, и уже аналогия руководите…
Из серии: Мегапроекты вокруг нас. Останкинская телебашня
Мы можем каждый день проезжать на машине или МЦД рядом и не задумываться, что м…
Управление проектами в строительстве: Lean construction и AWP
Подробнее о изучении возможностей Lean construction (Lean) и Advanced Work Pack…
PM Excellence провела оперативную экспертизу программы трансформации
Команда PM Excellence выполнила работы по оперативной экспертизе программы тран…
Эмерджентность проекта? Не слышали
Понятие целостности системы неразрывно связано с понятием эмерджентности: неожи…
PM Excellence провели риск-сессию в компании «Газпром инвест»
В сессии приняли участие более 20 экспертов из проектной команды и различных фу…
Откуда берутся многочасовые совещания на 50 человек
Приступая к работе на очередном проекте, мы обычно запрашиваем базовую информац…
Оценка причин срыва сроков в реализации крупных и мегапроектах в ТЭК
Реализация крупных проектов в ТЭК за рубежом и в России в последнее время выгля…
К команде экспертов-практиков PM Excellence присоединился Евгений Пикулев
PM Excellence укрепляет команду опытных специалистов в управлении проектами. Ев…
Об интеллект-картах и мегапроектах
Участие в двух организационных проектах в феврале-апреле этого года показало не…
Срывы сроков крупных проектов — кто виноват и что делать
Срывы сроков — один из критических моментов при реализации крупных и мегапроект…
Александр Кочетов: «Роли решают всё»
Управление проектами уже давно является направлением менеджмента, признанным и …
Вебинар 20 июня в 10:00: «Руководитель проекта. Кто он?»
20 июня в 10:00 PM Expert совместно с PM Excellence проведут бесплатный вебинар…
Подходы к внедрению корпоративной системы управления рисками
Одной из обязательных подсистем, входящих в корпоративную систему управления пр…
Шаблоны в управлении крупными и мегапроектами
В статье Валерия Громова, PME, PMP рассказывается о необходимости, целях исполь…
Управление ожиданиями заказчика — необходимое условие успешности проекта
Ряд стандартов по управлению проектами выделяют процессы взаимодействия со стей…
PM Expert с PM Excellence провели вебинар о роли руководителя проекта
Образовательная компания PM Expert начала серию бесплатных вебинаров, посвященн…
Как снизить инвестиционные риски в условиях неопределенности
Инвестиционные риски в проектах — это острая тема, никто не хочет вкладывать де…
Заказчик выдает неадекватные требования — что делать руководителю проекта
Руководитель проекта не формирует требования к результатам проекта — он их испо…
Срывы сроков крупных и мегапроектов — кто виноват и что делать
Одна из самых важных задач в ходе реализации проекта — удержание временных рамо…
Участвуем в сессии «Экосистема работы с партнерами ПАО «Газпром нефть»
14 апреля в Тюмени Нефтегазовый кластер организовал стратегическую сессию «Экос…
О вехах в управлении крупными и мегапроектами
В статье директора практики PM Excellence Валерий Громов, PME, PMP описывается …
PM Excellence приняла участие в XV конференции «Российская энергетика»
В юбилейной конференции по энергетике принимали участие PME Excellence, предста…
PM Excellence совместно PM Expert начинает цикл практических вебинаров
20 апреля стартует первое мероприятие цикла практических вебинаров по проектным…
Пути автоматизации при управлении крупными и мегапроектами
Глобальные проекты подразумевают большое количество процессов. Мало кто задумыв…
Повесть о непростой жизни инвестора
Немного сатирическая заметка о рисках инвестирования в проекты. Персонажи и соб…
Система управления проектами Periscope теперь и в портовых проектах
Национальная транспортная компания (НТК) стала пользователем ПО Periscope. Оно …
PM Excellence приняли участие в обучении риск-менеджеров «Газпром-Инвест»
23 марта специалистами компаний «Газпром-ЦПС», «Газпром-Инвест» и ПАО «Газпром»…
Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023
В рамках СПГ конгресса выступил эксперт по управлению крупными и мегапроектами …
PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК
Компания PM Excellence оказала услуги PMC подрядчика для проекта Черногорского …
Компания PM Excellence продолжает сотрудничество с ЕвразХолдинг
PMC-подрядчик PM Excellence внедрил систему календарно-сетевого планирования и …
Управление проектами: как снизить риски срыва сроков проекта подрядчикам
Эксперты компании PM Excellence делятся своим опытом по организации работ с под…
PM Excellence: зачем использовать календарно-сетевое моделирование
Для работы на крупных проектах специалисты проектного управления используют мет…
PM Excellence приняла участие в VIII Международной конференции Арктика-2
VIII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие» состоялась в М…
В Тюмени на форуме TNF представлен PM GATE — стандарт управления программ
20 сентября 2023 года в рамках TNF Александр Кутузов, РМЕ представил стандарт у…
Риск-сессия для компании ООО «Газпром инвест» от PM Excellence
Риск-сессия по мегапроекту «Восточная система газоснабжения» организована и про…
ГТЛК внедрит проектное управление при поддержке PM Excellence
В статье рассказывается о сотрудничестве ГТЛК и компании PM Excellence, направл…
PM Excellence провела оперативную экспертизу программы трансформации
Команда PM Excellence выполнила работы по оперативной экспертизе программы тран…
PM Excellence провели риск-сессию в компании «Газпром инвест»
В сессии приняли участие более 20 экспертов из проектной команды и различных фу…
К команде экспертов-практиков PM Excellence присоединился Евгений Пикулев
PM Excellence укрепляет команду опытных специалистов в управлении проектами. Ев…
PM Expert с PM Excellence провели вебинар о роли руководителя проекта
Образовательная компания PM Expert начала серию бесплатных вебинаров, посвященн…
Участвуем в сессии «Экосистема работы с партнерами ПАО «Газпром нефть»
14 апреля в Тюмени Нефтегазовый кластер организовал стратегическую сессию «Экос…
PM Excellence приняла участие в XV конференции «Российская энергетика»
В юбилейной конференции по энергетике принимали участие PME Excellence, предста…
PM Excellence совместно PM Expert начинает цикл практических вебинаров
20 апреля стартует первое мероприятие цикла практических вебинаров по проектным…
Система управления проектами Periscope теперь и в портовых проектах
Национальная транспортная компания (НТК) стала пользователем ПО Periscope. Оно …
PM Excellence приняли участие в обучении риск-менеджеров «Газпром-Инвест»
23 марта специалистами компаний «Газпром-ЦПС», «Газпром-Инвест» и ПАО «Газпром»…
Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023
В рамках СПГ конгресса выступил эксперт по управлению крупными и мегапроектами …
PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК
Компания PM Excellence оказала услуги PMC подрядчика для проекта Черногорского …
Компания PM Excellence продолжает сотрудничество с ЕвразХолдинг
PMC-подрядчик PM Excellence внедрил систему календарно-сетевого планирования и …
PM Excellence приняла участие в VIII Международной конференции Арктика-2
VIII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие» состоялась в М…
Что делать, если не хватает касок на мегапроектах
Статья о том, как эффективно использовать ресурсы на мегапроектах. Рассказываем…
Руководитель мегапроекта — дирижер, пожарный или пейсмейкер
Наука побеждать мегапроекты стремительно развивается, и уже аналогия руководите…
Из серии: Мегапроекты вокруг нас. Останкинская телебашня
Мы можем каждый день проезжать на машине или МЦД рядом и не задумываться, что м…
Управление проектами в строительстве: Lean construction и AWP
Подробнее о изучении возможностей Lean construction (Lean) и Advanced Work Pack…
Эмерджентность проекта? Не слышали
Понятие целостности системы неразрывно связано с понятием эмерджентности: неожи…
Откуда берутся многочасовые совещания на 50 человек
Приступая к работе на очередном проекте, мы обычно запрашиваем базовую информац…
Оценка причин срыва сроков в реализации крупных и мегапроектах в ТЭК
Реализация крупных проектов в ТЭК за рубежом и в России в последнее время выгля…
Об интеллект-картах и мегапроектах
Участие в двух организационных проектах в феврале-апреле этого года показало не…
Срывы сроков крупных проектов — кто виноват и что делать
Срывы сроков — один из критических моментов при реализации крупных и мегапроект…
Александр Кочетов: «Роли решают всё»
Управление проектами уже давно является направлением менеджмента, признанным и …
Подходы к внедрению корпоративной системы управления рисками
Одной из обязательных подсистем, входящих в корпоративную систему управления пр…
Шаблоны в управлении крупными и мегапроектами
В статье Валерия Громова, PME, PMP рассказывается о необходимости, целях исполь…
Управление ожиданиями заказчика — необходимое условие успешности проекта
Ряд стандартов по управлению проектами выделяют процессы взаимодействия со стей…
Как снизить инвестиционные риски в условиях неопределенности
Инвестиционные риски в проектах — это острая тема, никто не хочет вкладывать де…
Заказчик выдает неадекватные требования — что делать руководителю проекта
Руководитель проекта не формирует требования к результатам проекта — он их испо…
Срывы сроков крупных и мегапроектов — кто виноват и что делать
Одна из самых важных задач в ходе реализации проекта — удержание временных рамо…
О вехах в управлении крупными и мегапроектами
В статье директора практики PM Excellence Валерий Громов, PME, PMP описывается …
Пути автоматизации при управлении крупными и мегапроектами
Глобальные проекты подразумевают большое количество процессов. Мало кто задумыв…
Повесть о непростой жизни инвестора
Немного сатирическая заметка о рисках инвестирования в проекты. Персонажи и соб…
Управление проектами: как снизить риски срыва сроков проекта подрядчикам
Эксперты компании PM Excellence делятся своим опытом по организации работ с под…
PM Excellence: зачем использовать календарно-сетевое моделирование
Для работы на крупных проектах специалисты проектного управления используют мет…
PM GATE — новый стандарт управления программами PM Excellence
Подробно о стандарте и возможностях его применения читайте в интервью Александр…
Вебинар 20 июня в 10:00: «Руководитель проекта. Кто он?»
20 июня в 10:00 PM Expert совместно с PM Excellence проведут бесплатный вебинар…
Профиль
Дата регистрации12.05.2015
Уставной капитал300 000,00 ₽
Юридический адрес ГОРОД МОСКВА УЛ. СУЩЁВСКАЯ Д. 12 СТР. 1 ЭТ 5 КАБ 53
ОГРН 1157746433844
ИНН / КПП 7707341174 770701001
Среднесписочная численность35 сотрудников